他们公司的产品全部通过代理商经销，经理的亲戚也是代理商之一，而且做得很好。好景不长，慢慢地有些人认为刘雯是因为上司的关系，才有这样的结果。不久，公司内部进行调换，该经理被外派出去了。工作由副总接手，刚开始的时候，副总对她的工作很肯定，对她的态度也不错，她的工作量又增加了不少。
有一天，副总亲自找她谈话。刘雯在副总对面坐了下来。副总抱着胳膊、端着肩膀身体向后仰，靠在大大的办公椅上：“小刘啊，你知道公司一直很看重你，觉得你是个人才，所以呢……”刘雯知道他是想从她口中找出一些原上司的问题，便说：“蒲总，我只负责产品的进、销、存的数量，货款跟价格的事情我不清楚，但是只要是经过我手的事情我都是按照公司制度办理的，从来没有做过对不起公司的事情。”副总咧着嘴干笑了几声：“呵呵，小刘啊，你误会了，对于你呢，我还是很相信的，我也是按公司规章制度办事嘛，你说是吧。”
过了一段时间，突然财务部的人来查刘雯所有的往来账目。好在刘雯早就知道公司有人暗中作祟，保存了所有相关凭证，结果查了半天什么问题都没有。
不久之后，公司新招了一个员工。在重新分配工作的时候，把刘雯手上与销售有关的工作都转给了那个新员工，分配给她的都是一些琐碎的事情，比如浇花、倒水、整理文件等。刘雯由一个经理助理变成了打杂的。明眼人从副总和刘雯谈话时的拒绝性动作和一脸的假笑就能看出新上司是不信赖刘雯的，你有没有遇到过类似的信赖危机？那么，如何知道上司对自己真正的态度呢？
由表及里
美国著名的职业培训专家史蒂文·布朗提出了一个发人深省的观点：上司和下属之间总是有着业务上的关系。不管你和上司的关系多么密切，不管你愿不愿意承认这种观点，上司之所以选中你作为他的手下，一定是出于公司业务上的需要，而不是他人际交往和生活娱乐的需要。
为了让下属时刻保持工作激情，上司有必要采取一些激励手段，一般来说，激励手段主要分为物质上的和精神上的，但相对而言，精神层面的激励，更能激发一个人的责任感和积极性。上司经常说的诸如“你和她们不一样，你是我的心腹”、“这里的一切全交给你了”、“我最信赖你了，好好干，我是不会亏待你的”这样的话，就是他们常用的笼络员工的言辞。这种渗透着个人情感的言辞就像“甜点”一样，对于迫切希望深得上司信赖的下属来说，简直诱惑十足。
但是，如果你以为这些“甜点”都是加了“糖”的，对这种言辞一概信以为真就大错特错了，你一定要分清楚哪些是加了“糖”的，哪些没有。作为下属，应该谨记这种甜言蜜语很多时候只不过是上司用来麻痹你的“糖衣炮弹”。
不相信一个人，往往是无法用言语来说明的。因为没有哪一个上司，会明确地告诉下属“我不相信你”，因此你应该学会从上司的一言一行、一举一动中判断出上司的真实意图，是否如他所说的那样相信你，视你为心腹。如果你发现上司在和你交谈的时候，无意中以手揉眼（除非是迷了眼或疲惫困倦），或者眼睛看着地板，双眉却上扬，或者头歪向一边，微微向下，或者嘴唇紧闭，嘴角露出很勉强的笑容，这些动作明显代表着消极的态度，说明他所言不实，心里没有他表现出来的那么诚恳。
如果上司不信赖下属，他一般不会对你委以重任，如果他工于心计，可能会做足表面功夫，装出一副信赖你的样子，或许会说出那些让你激动不已的豪言壮语。如果你不折不扣地相信上司的话，当有一天你识破那是一句假话时，你所受到的打击将是异常沉重的。
那么，如何才能知道上司是否信赖自己，对自己的信赖程度又有多高呢，这就需要你运用自己的观察能力，通过一些方法和技巧巧妙地洞察一番了。
如果上司对你说：“这些全靠你了”，“好好干吧，我看好你哦”，“我对你有信心，你的想法如何呢”，你最好艺术地验证一下。比如，你可以向上司提出一些建议和意见，看他是否采纳，或者主动揽一些工作，“扩张”一下自己的工作范围，如果上司一直保持一种笑容满面的接受姿态，并且默许或者明确答应你的请求，这表明上司对你是很信赖的。
如果上司本来微笑着的脸突然变得很阴沉，平摊在桌子上的双手抱回了胸前，眉毛也拧在了一起，而且自此之后不再说“一切全靠你了”、“你办事，我放心”之类的话，而是丝毫不考虑你的建议，甚至对你采取一些措施，比如把你的位子架空、缩小你的工作面等，就说明他打心眼里就没有信赖过你。
如果事情的结果是前者，你也不必因为上司这样说了就沾沾自喜、忘乎所以，而是应该宁可认为自己远未受到上司信赖，然后更加努力工作，以争取真正的、更大的信任。就算事情的结果是后者，也不要产生自卑感，失去工作干劲，甚至连不多的自信心也一扫而光，更不需要用“原来他这个人是这样”的话来指责、鄙视上司，你应该知道这本来就是作为上司激励下属的一种“为官之道”，你所真正应该做的事情是更加努力地充实自己、表现自己，逐渐增加上司对你的信赖感。
就像英国著名的职业顾问赛恩博士提出的建议一样：“首先你要消除成见，不要以为上司故意针对你，须知上司对你根本谈不上什么深入的认识，他又怎么会无端不喜欢你？他们可能对所有下属都是如此，你应该学习如何与上司相处，慢慢地让他发现你的好处。”
