3月16日消息，在2017中国新经济出海峰会暨第二届中印互联网对话大会上，阿里巴巴移动事业群国际业务部印度办公室总经理席宇讲述了如何落实以及开展移动事业群在印度的战略。

席宇讲到，公司在印度和印尼投入2亿元做内容出海。尽管，印度的内容产业、内容环境还处于发展初期，但随着移动互联网的人口不断的增长，用户对内容的需求也会不断升级。据IAMAI（印度互联网移动协会）数据显示，到2018年，印度的互联网用户量将突破5亿。所以，内容需求将会非常大，并且是长尾的需求。

对于在印度落地移动事业群，他们打算借鉴中国的模式。席宇表示，中国的自媒体在内容的生产、分发以及广告主以及变现都有非常好的完善模式，许多名人、大V、包括普通人都可以把自己的一些感受通过一些方式可以创造出来，其实这部分可以给印度提供很好的借鉴。特别是国内一些从传统媒体转型过来的自媒体人，他们在自媒体获得的收益远高于他们在传统行业所得到的收入，所以，印度的自媒体有非常大的发展空间。

不过，印度自媒体与中国相比还在初级阶段，在发展的过程中也有很多困难和挑战。第一就是内容的创作福利，他们生产的内容非常少，用户的需求很难得到满足；第二在内容分发上，因为内容的质量参差不齐，用户很难拿到高质量的内容；第三就是头部的媒体、大V和意见领袖已经把流量的大头拿走了，长尾的自媒体人很难拿到流量；最后就是很难实现变现，包括流量的问题，以及变现链条偏长等，而自媒体人拿到了流量也很难使收益最大化。

对于以上问题，席宇所在部门也曾发布针对服务、流量和变现的解决方案。

席宇表示：“首先，我们通过大数据为自媒体人提供内容的创作指导，让自媒体人能够更好的通过数据来判断什么样的内容是用户所喜欢的内容。第二点是我们对内容进行原创的保护，也就是说，让自媒体人能够把自己高质量的内容，原创的内容，能够不要受到抄袭的困扰。第三就是提供文章的分析数据，自媒体人可以在后台可以看到自己发文的质量，可以看到什么样的用户喜欢什么样的内容。”

“在流量分发上，我们通过智能的完善内容分发机制可以帮助自媒体人把内容有效的触达给用户。同时自媒体人提供的订阅的功能，我们可以在Facebook上找到自媒体的账号，可以帮助自媒体人有效的触达用户之外，我们还可以帮助自媒体树立自己的自媒体品牌。”

“第三个解决方案就是变现。其实在传统的这种媒体的方式就是广告分成，流量很少，很难拿到广告收入。在UC上，你的文章有人阅读，你就有钱赚，阅读量越高你的钱就越高。我们针对新人提供奖励，也对垂直类的奖励提供补贴，我们也会办写作大赛，进一步的激发用户创作的潜力。”他讲道。

在会议的上半场曾宣布将向印度投入2亿人民币的扶持计划（Uc Ve Medio Program）。席宇表示：“截至今年1月份，该部门的自媒体人员入驻增长了10倍，发文内容占整个大盘超20%。上周，我们还在印度发布了We Mediorewardpan 2.0计划，而第二个计划就是super1000。自媒体人每月可以从平台拿到5万卢比，大约为5000人民币，而这只是一个起点，我们也没有设上限。”

最后，席宇讲到，他们的目标是在2年内建成印度最大的自媒体创作及服务平台。

据网了解，目前，UC的自媒体平台已经聚集了三傻大闹宝莱坞的作者、印度家喻户晓的娱乐节目主持人以及印度科技电视教父等。