相信很多职场人对自己的规划都是未来能够一步步走向管理岗位。
但是,千万不要以为走上了管理岗位就能万事大吉了。
某调研公司的调查数据表明:
60%的职场人在晋升为团队领导者后,会在一年后被评估为“绩效不佳”;
一线经理折损率达40%,本来表现突出的明星员工在被提升为经理后反而开始频繁出问题、甚至饭碗不保。
从基层员工到管理者,突然的身份转变,如果没有积累有效的管理经验,很容易措手不及,浑身有劲使不出。
曾经的兄弟变成下属,他会听我的吗?
新来的怎么教都不会,我要替他做吗?
能力很强但不把我放在眼里的刺头,该如何对待?
自己每件事都亲力亲为,员工反而质疑我的管理能力怎么办?
在每天不间断的会议中,该如何找到喘息的空间?
做好一个基层员工很简单,只需要完成分内的工作,听从领导的安排即可,而要想做一个优秀的管理者,不仅需要对业务百倍的熟悉,更要拥有纵观全局的眼界,与不可缺少洞察人世的高情商。
总而言之,在第一次走上管理岗位后,你的工作生活明显会发生很大的变化,在这个时候如果不做好充足的准备,这种身份转型将为你带来巨大的失落和迷茫。