我上周也已经分享过有些朋友的新年FLAG，但是这和每年年初，新换一份工作，新立一个目标时一样，大家摩拳擦掌，但是很多人行至中途会不断受到干扰，慢慢只看脚下，忘记目标，眼前清楚的事动力都不足了，更别谈远处的模糊了。
很多人都有这样的疑问：我怎么知道我每天做的事是不是应该做？我的付出一定方向是正确的吗？我的运气很差，对啊，有时候辛苦不怕，怕的是不知道在正确的路上努力，职场中瞎忙的人是非常多的。
职场中还有一种伸手党，始终没想明白哪些事是应该自己负责的，总希望别人能轻松给出答案，上周我写了“想要月薪十万，就要有十万的能力”的文章，就会有很多人问十万的能力是什么？责备我没有将月薪十万的能力奉上……
职业发展如有标准答案，就不会有那么多职业迷茫了，没有标准答案的职涯是不是就无迹可寻呢？除了自身努力摸索，我们还可以借助外力来参考评判。
1.经常想想比你高两级的人关心的问题。
很多职场中人抱怨自己做着最辛苦的一线工作，但拿着最低的薪水，公司总是变来变去，一点也不稳定，上级喜怒无常，一点不专业，至于公司动向，行业趋势什么的对于普通员工似乎是世界之谜。换一个工作，似乎又在重复着这些无奈，时间久了，就会认为天下乌鸦一般黑，努力不如运气，慢慢变成平庸的职场老油条……
我们做一份具体的工作，尤其是比较基层的工作，往往会陷在工作中，视野和格局会受限，想要放在视野就要学会用更高的角度看自己的工作，这时候，用上级的视角往往有助于更有同理心，但如果能经常用上上级的角度考虑，会更训练出战略眼光。
任何人在工作中都与别人合作，大部分时候，职场上最重要的关系是处理好你与你的上级之间的关系，但是你的上级也是个人，也有局限，上级正常情况下也有上级，而且很可能还有别的下级，这就是说Ta一定有在传达中信息缺损的现象，分配给你的那部分任务也不是他得到的完整任务，Ta也没有义务向你解释一切。
对于工作，你的上级一方面是下达指令的人，另一方面也是听Ta上级指令的人。有时候我们明白了指令为什么发出，才能更好的执行，不光能完成好你自己的那份，也能更了解更全面的任务。
另一方面，对于你的升职加薪，你的上级往往是建议者，你的上级的上级往往是决策者，如果能有机会让你的上级的上级对你有良好的印象，很多时候会帮助你的上级。
如果已经是公司管理者的最高级，那应该想的是向外看，看比自己能量级高两级的其他同职级的人。
2.找一个导师或标杆
虽然人的成功很难复制，人的成长却是有迹可寻的。现代职场岗位分工差异巨大，胜任没有标准答案，但每个职位其实都是有能力地图。适当了解你心仪的组织和偶像的人生轨迹会帮助你调校方向。
我一直认为一个人最好终生都有学习的榜样，尤其是新进入一个不熟悉的领域，或者需要寻求改变的时候。
对于职场新人或行业新手，如果找到合适的标杆，对标优秀的标准，先Follow，先模仿再改造往往比自做主张要省去很多弯路，当然前提是找对学习和模仿的对象。
如果有可能，无论什么资历的人都不妨在公司里或行业里找一位你心里敬佩或羡慕的人敞开心扉去学习对标。
成年人很难真正有偶像，我们也习惯性的怀疑和挑剔，哪怕是我们也不得不认为很成功的人，我们也能找出很多疑问。大家既羡慕一些成功人士，又不遗力的去怀疑甚至诋毁这些人，所以成年人很难真正有偶像。确实人无完人，想找个完美偶像在生活中其实是不存在的。尤其在中国，几乎所有成功的人都是有争议的人。
我经常问我的候选人，在行业内最羡慕谁，最佩服谁，绝大多数人都会一楞，大多数都会答非所问，也许这些精英觉得行业内佩服别人觉得可耻吧。绝大部分平平的人在行业内都没有佩服的人，即使不得不承认别人比自己成绩好，我也常听到这些人说：人家会混；人家是因为有XXX背景；人家机会好…云云。言下之意，如果自己也有一样的条件也会很成功或者更成功。
实际上，所有真正成功的人都能衷心欣赏他人，敬佩他人。我们都知道连巴菲特，盖茨都有自己的偶像、导师和标杆，但我们这种普通人居然常常会觉得行业内甚至世上已经无人值得学习、无人值得效仿岂不是奇怪的事？
我看到没有任何学习的榜样的人在行业内也会常常对自身的发展没信心没方向的。
除非你优秀到无人能及，所以找个行业内的标杆，努力研究并学习Ta，其实是你成本最低的照镜子的方法。
所有的进步往往都来自于对照和比较，我们必须有能力经常“照镜子”。
很多时候，在职场上最幸运的是有一位Mentor，点拨你，
关注一些你喜欢的成功的人，不一定完全照搬，而是像照镜子一样，会知道自己还有哪方面欠缺。
我们不得不说，个人的作用经常有限的，即使是社会上总有传奇发生，行业里总是强人如林，总有别的公司总有吓死人的年终奖，那些总让我们觉得无力追赶，因为绝大部分的人的发展受制于环境，在任何一个体系里成功是具体的，属于少数人的。我们要放下无用的自尊和其名的自卑，将视野放大一些，看高一些，看远一点，我们都需要努力过每一天，但只有努力的方向正确，方法得当，才能在一个体系里做到事半功倍，才能不断扩大自身的影响体系。
