昨晚沃尔玛第二季财报新鲜出炉，传统零售巨头在电商领域的巨大投资出了成效，在与亚马逊的决战中它们终于拿到了反击利器。

在提升用户体验方面，沃尔玛非常下功夫，它们推出了Easy Reorder服务（整合线上线下消费记录，列出用户最爱商品），免费的两天快速（不用交会费）和在线杂货服务，今年接受在线订单线下取货的沃尔玛门店将增至1100个。

Cowen&Co.分析师奥利弗认为，与亚马逊不同，沃尔玛有数量庞大的实体店，这将成为传统零售巨头拓展数字销售的强有力支撑，快速的送货或上门取货能帮它们抢到不少电商市场份额。

今年上半年，沃尔玛电商营收增长速度突破60%，成绩相当亮眼，甚至超过了去年假日购物季29%的增幅。

沃尔玛CEO布莱特-比格斯表示：“最让我兴奋的是沃尔玛线上线下配合的相当默契。”去年9月份，沃尔玛完成了对电商Jet.com的收购，正式开启与亚马逊的电商大战。

借助Jet.com的经验，沃尔玛大幅增加了电商的产品数量，并通过一系列收购来维持实惠的产品价格。沃尔玛电商部门主管洛尔表示，公司的电商业务不但有大量老顾客买单，还吸引了不少新顾客，顾客的重复购物率大幅提高。

沃尔玛美国区CEO弗兰表示：“亚马逊是个不可思议的对手，它促使我们提高自己的能力。在一个快速发展的市场中，你必须做的更好。”现在的沃尔玛，正在想办法节省用户的时间和金钱。

今年7月份桌面和移动端的流量显示，亚马逊的网站是美国访问量最大的网站，单月它们就获得了超过1.8亿次点击。紧随其后的则是eBay和沃尔玛，不过它们的点击量只有亚马逊的一半。另一家传统零售商塔吉特则被挤到了第五名。

“Moosejaw、Shoebuy和Bonobos等公司的加入不但让沃尔玛吃掉了更多数字市场份额，还让它们有了利润更高的产品种类，而且能大众小众市场通吃。”GlobalData Retail主管尼尔-桑德斯在一份报告中写道。

展望未来，沃尔玛认为递送速度将成为重中之重，同时它们也会备更多货，而丰富的线下提货点将成为沃尔玛手中的大杀器。

在被问到亚马逊收购全食超市的相关问题时，弗兰表示：“我们不知道亚马逊下一步会怎么做，但我们会一直密切关注。”