一般而言，招聘经理将你打入冷宫很可能出于以下原因：缺少人际交流技巧、面试中的表现不太尽如人意、据他(她)估计你很可能不能与团队其他成员协作完成任务。

通常，本环节的面试官都具有所招聘岗位的直接领导经历，他们曾与此岗位多名员工共事，具备更为独特的视角以及洞察力。

这些面试官常常会认为面试就是全面了解面试对象的绝佳机会。他们通常会尽可能全面地收集一切与你相关的信息，而不会有选择性地问一些有关你的背景、个人经历、对工作的看法以及人际关系等方面的问题，而是更关注你的业务能力。很多招聘经理都有着十足的职业敏感性 他们能够很好地识别哪些应聘者符合招聘条件并且能够与团队其他成员打成一片。

有经验的面试官通常受过专业的训练，知道如何才能掌控全局。他们绝不会让面试无休止进行，变得效率低下。他们审时度势，保证面试流程的顺利开展，无论他们采用何种面试技巧，都为了控制面试局面。

另一方面，有些经验不足的招聘经理所掌握的有关面试对象的信息不全。他们通常未能深入了解应聘者的个人履历、知识背景以及专业技能，所以他们的提问带有一定的偶然性和突发性。

有可能公司的大部分经理并不知道如何才能招聘到合格的雇员来填补相应的职位空缺。他们当中很少有人接受过专业的招聘培训，而且许多经理在面试过程中的紧张程度并不亚于桌子对面的应聘者。

举个例子，某位经理因为缺少实战经验，在面试当中感到坐立不安。他(她)向你抛出了一个模棱两可并且与你们的话题毫不相关的问题(即使是最完美的应聘者也不见得能够将这类问题回答得天衣无缝)，自己却浑然不知，甚至还由此判定你并不是该岗位的合适人选。没有人会对面试官的言行举止实施监控。面试对象也未必能够时时刻刻读懂面试官的心思。因此，很多时候都会发生这样的悲剧：由于招聘经理的过失，某个岗位的最佳候选人未被录用。