作决策时有你没你无所谓

以前你讨厌开会，哦，当然还有会上发言，但如果大会小会都不通知你参加，甚至故意在你出外勤时召开，估计是老板不想再看到你那张脸，不想再听到你的意见和建议了。

突然增加或减少你的工作量

减少工作量是要逐步削弱你的权力，让有望接替你的人熟悉业务；突然增加工作量则是为了考验你的能力，如果你挺不过去，老板就可以顺理成章地“找个人来帮你，你就不必那么辛苦了”，然后……

对你的奖惩变得模糊

当你取得了明显的成绩，放在往日一定会得到奖励，而现在老板却轻描淡写装没看见；而当你犯了一个小错误，搁在别人身上可能就是两三句批评的时候，老板却大书特书，恨不得拉出去打五十大板——你就应该明白，以往的奖惩标准在你身上已经不适用了，你已正式被打入“冷宫”！

得宠的关键是投其所好

失宠的原因有千千万，除了业务上发生了重大失误之外，一般得罪领导的都是一些细节，用职场的话来说就是“当你的言行已经给管理者造成困难与障碍时，管理者必须清除障碍”。

如果要再次得宠，首先不要纠结于所谓的是非曲直。企业是以利润为中心的组织，不是慈善机构，所以内部事务处理上往往以利益为标准，不以是非为标准。

其次要对领导投其所好。很多人骂清代大奸臣和?，靠阿谀奉承笼络皇上，但乾隆也是一代明君，他会看不出和?的小把戏吗？只不过和?非常对乾隆的胃口罢了：他相貌堂堂，看着就比刘罗锅舒坦；他学着写诗，为了和爱写诗的乾隆交流；他苦练书法，尤其是学乾隆的字体，因为乾隆喜欢到处题字；他主动用各种手段敛钱，因为乾隆要过生日讲排场……这样的员工，哪个领导不喜欢？如果你不能令老板在工作上离不开你，也要想办法让他在感情上离不开你，也就是说，你要舍得感情投资。