公司A紧急招某方面的专业人才，老板让HR小王在网上发布招聘信息时夸大福利待遇，类似集体国外旅游等目前企业根本没有过的或者是与描述差距很远的福利，以吸引更多人来投递简历，便于挑选更优人才。HR小王觉得这是在欺骗求职者，感觉很为难。如果你是小王，你会怎么做？”这是本次调查发起的主题讨论。截止下午五时，已有将近两千HR参与了讨论。

九成HR为自己平反：我们并不忽悠大家

这次主题活动有将近两千名HR参与。据统计，有约九成的HR认为“招聘忽悠求职者”是不可取的，他们发布招聘信息一般都是实事求是。当他们遭遇这种情况，他们会和老板沟通，告诉老板这么做会对公司产生的不良影响。

从调查中可以看出绝大多数HR的一致观点：招聘信息忽悠求职者对企业产生的完全是不利因素，不仅招不来人才，反而损坏了企业在业界的名声。约九成HR认为不可取，已经表明HR为自己做了平反。同时HR如果要为自己平反莫须有的罪名，就必须更加积极的发出自己的声音。

遭遇“忽悠式”招聘信息，HR可以这么做

尽管你极力反对企业发布忽悠招聘信息，但是碍于老板的强制命令，不得不发布虚假的招聘信息。这是一些HR必然会遭遇的状况，面对这种状况，你该怎么做呢？HR并不需要一味的妥协。参与这次主题讨论的多数HR都说出了自己的观点：

网友jacksun：“根据老板的风格进行区分，如果是相对温和型愿意听取建议的老板，可以把招聘的原则讲清楚，不建议过分夸大福利待遇，同时一定要给出解决方案，比如建议写”福利待遇从优“等概括性语言；如果是相对专 制型老板，则不要向老板提出异议或者多一些无谓的解释，照着老板的意思执行，但在面试及后期面谈过程中，要尽可能了解应聘者的主要需求，对于比较注重福利待遇的要慎重选择，对于更注重工作本身、未来发展及薪资的可以委婉告知其福利待遇的真实情况，根据反映再来考虑聘用情况。”

网友S_1343744599：“我会心平气和的和领导说这是不可取，说明这样做后果的严重性。即使招来了优秀人才，他们也很可能很快就流失了，也增加了公司招聘和培训的成本。并不会给公司带来什么好处。”

网友hanliu1227：“努力说服老板，诚信是一个人的基本要求，也是一个企业立业的根本；也许，短时间吸引了很多人投递简历，或是顺利入职，如果到时承诺无法兑现，不仅对于员工无法交代，最关键的是公司形象受损。”

网友yeboqinhuai：“我会把自己的方案设计给老板看，换一种做法，想招到好的人才不一定就要夸大福利，未来的发展等等也是一方面。”

网友zh0518：“告诉老板新员工入职后如果当时招聘的条件未能得到满足，会有落差，还是会造成很大的离职率，同时也降低了公司的信誉及对外的名声，同时对招聘人员自己的声誉也有一定的影响。”

网友544465185：“我会提醒老板，告诉老板的利弊，这样子不仅不能找来优秀的人才，反而会损坏企业在业界的名声，同事传出去的话，会导致同行的优秀人才的唾骂。”

招聘信息如何写，才能吸引人才？

招聘信息的拟写，绝大多数HR认为应该实事求是，不应该夸大。“为了使招聘信息更吸引人，HR对招聘信息会稍加润色，但并非会是‘忽悠’”这是思考鱼从这次主题活动总结出来的。

从讨论中可以看出，HR认为招聘信息的拟写具有技巧性，既不能太过实事求是，也不能浮夸，应该站在实事求是的角度上进行润色。

网友wender0204：“‘无中生有、捏造事实’实不足取，这明显是欺骗求职者，在国际上这很容易导致法律纠纷，应该要规避，但是在中国，99%的招聘信息都含有隐性成分。福利待遇很好可以吸引人才，但是要是后面知道是假的，别人知道受骗了那是绝对不会来你公司的，因为人的传播作用，严重破坏企业的形象。忽悠要把握好分寸，可夸大点，但是不可无中生有，捏造事实。”

网友S_1343785897：“首先要确定岗位明确度，再次用公司所能提供的福利、薪资政策，公司最大的优势等吸引人才投简历。”

网友静静大亨：“招聘信息必须明确相关的岗位职责、要求、工作范围、晋升等。这些内容都能有效的提高效率，如果允许的话，明确的薪酬福利也是非常具有吸引力的。”