下面是在我的职业生涯里，经历过的八个最艰难时刻，以及我从中得到的教训。我将按时间先后来讲述：

1.  毫无亮点的评价。

我第一次收到一份这样的评价的时候，我去问原因，他们告诉我是因为我做的这个项目并不重要，所以当我的名字出现的时候，没有人表现出兴奋的情绪。就是这一次，我学会了要努力去做更吸引人注意力的项目。这次经历改变了我整个人生轨道。

2.  被严厉训斥。

我的老板，我第一位尊重和敬佩的经理，在一次员工会议上严厉地训斥了我。但更糟的是，他完全错了。但在几天后他意识到这个错误之后，他立刻在所有人面前向我承认了错误。这教会我谦逊是一种美德。

3.  我是文盲？

真的吗？ 在读了我写的第一份产品细则书之后，项目经理说我是一个文盲，并质问我是怎么从大学毕业的。他是对的，从那时起，我开始意识到写作的重要性。现在我怎么样？

4.  事无巨细的老板。

我努力试图和他谈谈，但并不起作用。我试着和我们的经理谈谈，但也完全用。所以我离开了那家公司。从中我认识到对公司来说，老板总是比你更重要。这同样也是激励我去尝试一些其他新东西的重要原因。

5.  客户的灾难。

有一次由于一次制造部门的延迟，造成了我最大客户的生产线整个停工，那个时候，我才刚刚干销售工作不久。我的客户自然很不高兴。接着，我意识到这就是我们向客户展现我们价值的最好机会。我为客户奔走、据理力争，这一切完全都做在明处。最后我为我们公司赢得了一个永久客户。

6.  被裁员。

是的，这种事也曾经发生在我身上。我第一感觉就是我被人拒绝了，愤怒之余我想狠狠发泄。但我克制住了自己，让自己尽可能地表现得泰然自若。后来事实证明这是一个正确的决定，我因此由祸得福。我从中得到了一个教训，那就是世界上所有事都有其存在的理由，当上天关上一扇门，他必定会为你打开一扇窗。

7.  高能见度危机。

作为一家微处理器公司营销部门的负责人，我经历了我人生中第一次高能见度的产品危机——我们已经装船了的一款处理器里有一个缺陷，而且这款处理器已经用在了成千上万台电脑上。这一次，我第一次学会了危机管理。

8.  滥用手段的CEO。

我的老板和CEO不止一次对我咆哮。但是我不是一个人，我喜欢这个公司和这份工作，所以我坚持呆在那里。你看，董事会最后开除了他（当然，是由于业绩原因）。我想起了一句古老的日本谚语：“如果你在河边等待的时间够长，你将会看到敌人的尸首从你面前飘过。”