国庆长假刚回来,小张就被领导严肃的批评了:
小张负责公司职称评聘和调薪工作。因为公司人多,小张大概用了将近一个月的时间,才把职称评聘和调薪的工作做完。今天整理完之后,发给领导审批,领导看到整理的结果直接发了脾气。领导觉得,小张身为人资部的同事,居然让人资部30%的同事都进行了调薪,简直是没有高度且自私的行为。
小张解释说:“人资部这些同事都是工龄比较长且经验很丰富的,去年的职称评聘,就因为前任领导的要求,没有参加,所以这次薪酬调整,就多调整了几个人。”
领导说:“前任领导怎么定的,我不管,你这么做就不对,你是人资部的员工,要有高度,不能只考虑自己的部门的利益,你把调薪的人减少一半才行。”
小张说:“大部分部门的调薪比例都在25%,人资部要是减少一半,只有15%了”。
领导挥了挥手说:“就这么定吧,做人资的,高度高一些”。
不知道从什么时间开始,大家都觉得人资部的同事高度都要高一些,不要总是那么斤斤计较,所以往往出现了以下场景:
1、其他部门拿奖励拿到手软,人资部们给他们发工资发的心里堵得难受,因为没有一个部门会把奖励给到人资部;
2、公司评级、评优秀、评先进,人资部总部忙前忙后,但是到了最后,无论是优秀还是先进,人资部要么没有,要么就是最不重要的奖励;
3、调薪的是偶然事情,不调薪是必然事件;
4、人资部对员工的态度稍微差点,就是官僚主义,就被投诉;然而大部分情况下,都是人资部的同事低着头被人骂。
相信很多HR处于加班、低薪、奖励少,但是更多的HR在这种情况大,依旧乐观着、努力着、奋斗着,对未来充满期待着。
只希望,职场中的每一个人,对HR友好一些,公司领导对HR公平一些,毕竟,HR和每一个员工都一样,有房贷有房租,上有父母下有儿女,一样的压力一样的无奈。