尽管你看到他们的时候，想离他们越远越好，或是对他们敬而远之，但很多时候，你又不得不和他们合作，离不开他们。甚至有时候为了达到目标，你必须和他们保持和谐的关系。

要做到这一点，并不是一件容易的事情。因为与自己喜欢的人交往是人的一种本能，而要与自己不喜欢的人和谐相处，却是一种能力！

小郑在一家公司做销售，这么多年工作下来，看着公司一步步壮大起来，小郑也算是有资质的老员工了。由于人事变动，小郑的上司经理调走了，小郑本以为自己能接替这个职位，没想到公司从外面新聘请了一个管理者。

一天，小郑和经理去见一个大客户。在谈业务的时候，他却想起自己接受的另外一件重要的事情需要马上返回公司处理。结果客户认为他们对自己的项目不够重视，很不满意。于是当着客户及很多人的面，经理严厉地指责了小郑，谴责小郑没有把事情安排好。

当时，小郑非常生气。自己好歹也是公司的元老人物，他居然一点面子也不留给自己！本来平时小郑就对他很不满，觉得他自以为是，有时候不懂装懂，外行指挥内行，在盛怒之下，小郑什么也不顾了，跟经理大吵了一架，然后拍桌子走人了。

这件事之后，小郑觉得这个经理凡事都针对自己，看到他就觉得别扭。有时候，经理跟他说话，他能不搭理就尽量不搭理，能不单独跟他相处就尽量避免跟他碰在一处。

小郑想调换到其他的部门，或是换一份工作，不“屈尊”他手下。可是，现在找一份理想的工作是多么难呀！小郑对自己的处境感到非常的不舒服。

其实小郑遇到这种情况确实很尴尬。他对经理的指挥不服气，又不得不听从经理的指挥。这样让他产生很大的心理冲突，而且影响到他工作的开展和进一步发展。

在生活中，我们不喜欢的人，可以尽量避免和他们接触，但是当你不得不去面对他们的时候，你就要学会适应他们或是尝试改变自己的看法。

任何时候，都不要带着偏见去看待别人。你可以假设他是友善的，假设他是你的朋友。比如小郑之所以看经理时觉得别扭，首先是因为他对经理有偏见，觉得自己是公司的老员工，要比经理懂得多，于是觉得经理自以为是。经理当众批评他的时候他接受不了，是因为他觉得经理没有给他面子，但是他没有考虑到经理既然坐在了这个职位上，说明经理有能力，经理批评他是因为经理把客户看得很重要。

其实，如果想真心实意地和他人交往，首先要改变的不是别人，应该是你自己。如果你对别人宽容些，你们的关系就自然会好处了。你不喜欢一个人，自然有你的理由，你见不得他身上那些与你不相容的缺点，但是如果换个角度去看，你也会发现对方身上的一些优点。

以前，我在一家空调销售公司工作的时候，碰到了一个非常挑剔的老板，他不仅挑剔，而且非常严格，总是一副严肃的面孔。很多事情，我自认为已经做得很到位了，但是他总能挑出很多毛病来，诸如桌面太乱啦，文件中掉了个标点符号啦，来了客人不懂得主动倒水啦，等等。我恨透了他。但是对于他个人，说真的，我却打心眼里佩服他的工作能力。

据老板夫人讲，他们俩刚到北京的时候，他只不过是一个到处推销空调的销售人员，最潦倒的时候睡过天桥和公园的石凳，几块钱度过一天。后来靠勤奋，肯吃苦，慢慢地由销售员做到经理，等到有了经验和资源，就开始自己做老板。老板夫人说：“他是个操心的命。做事非常认真仔细，不容许犯一些不该犯的错误，事无巨细，他都尽量自己办。”作为销售出身的他，从不抽烟、喝酒，但和客户的关系都处理得非常好。老板夫人对他的评价就是两个字 认真。

当时，每一次他批评我的时候，我都告诉自己，要认真，再认真一点。慢慢地，我习惯了他的挑剔，并从中受益。

你身边的每一个人，都有自己的思维方式、生活方式，不可能全都合你的心意。你不能强迫对方一定按你的意愿去做事，说不定你嫌弃别人的时候，人家也正嫌弃你呢！面对你讨厌的人，你无法理解的人，你可以尝试从下列几个方面来调整你们的关系：

1.你可以在心底讨厌别人，但一定要尊重别人。

2.你可以不赞同对方，但你没有否定对方观点的权利。

3.站在对方的角度想问题，学会看对方的优点。

4.在关系不好的时候，要主动示好，不要为了面子丢掉人际资源。