模式创新、营销创新、筛选代言人、广铺户外广告,已经低调运营了15年的骨灰级美妆电商天天网,最近高调得反常。天天网董事长鞠传国接受北京商报记者采访时表示,天天网将引入新融资,并且在明年主推“1小时闪购”的创新销售模式。在鞠传国看来,15年的运营经验和600多家美妆品牌供应商的长期合作关系,是天天网最为宝贵的资源。不过,就像明星的“偶像包袱”一样,15年来的经验对天天网来说既有可能是财富,也有可能成为累赘。这一切都取决于企业对未来大势的判断与迎合。
引入新融资
对于近期开始的积极市场策略,鞠传国直言,如传闻所言,天天网正在洽谈新的融资。在他看来,聚美优品的上市,对于包括天天网在内的美妆电商平台而言都意义重大。“很多人觉得聚美上市了,其他美妆电商就没机会了,其实并不是这样。聚美的成功上市说明市场是认可这个行业的。美妆市场规模有大概4000亿元,是足以容纳两三家上市公司的,天天网未来也会独立上市,并且深耕美妆市场。
从1999年起家默默奋斗,到2013年坐看后起之秀登陆美股,鞠传国心态颇为平静,“电商就是这样,不断尝试、不断调整,我并不认为我们错过了什么,机会还有很多。”但鞠传国也承认,此前企业风格比较务实,品牌营销不够强,未来天天网会调整市场策略,变得更积极,从社会化品牌营销,移动互联网上好玩的促销,到地铁广告、路牌广告等都已上线,代言人也在海选中。
“1小时闪购”
想要独立上市、即将引入新融资的天天网,最迫切的需求是一个新模式。这一次,鞠传国在尝试“1小时闪购”。
日前,天天网“1小时闪购”正式上线,与目前市场上的团购特卖相比,这个闪购模式更为极致,最大的不同是闪购时间和上新时间从几天缩短至1-2小时。
在过去两三个月的试运行期间,鞠传国透露“1小时闪购”效果不错:“因为资源更集中,所以价格优势和出货量也更大,有时一个品牌1小时闪购的销售量堪比平时5天。”
有分析认为,“1小时闪购”的优势在于将网站资源的利用效率变得更高,同时刺激冲动消费。不过,唯品会等电商的一次折扣特卖时间长达几天,因此一场特卖可以容纳更多商品。“1小时闪购”如要做好,对选品的要求就较为苛刻。而且这种模式对网站的品牌组合、购物引导能力要求较高,需要更强大的数据进行支撑。
收购小众美妆
在鞠传国看来,经过15年时间,天天网虽然错过了一些站在风口一飞冲天的机会,却积累了运营品牌和供应链的优势。
“我们的核心竞争力就是专业和专注,我们依然专注在美妆领域,希望成为一个深度垂直的关于美的平台。”鞠传国透露,天天网希望向纵向延伸,联合产业链的上下游,更多与品牌商进行合作与互动。在资本层面,天天网希望收购一些与美妆产业相关的公司,目前看好的是小众美妆平台和移动互联网内容提供商。
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