往年，中石化旗下各下属二级单位一般会在年底举行校园招聘，然后将招聘计划上报至集团总部。但是，今年二级单位上报进人指标的时候，遇到了问题：一是增加了统一考试环节，二是减少了进人数量。

受此影响，提前与中石化二级单位签订协议或达成就业意向的522名应届毕业生，以及曾与中石化合作订单培养的294名应届毕业生都陆续被解约。

中石化总部对此解释称，中石化每年的用工规模、数量、结构都是根据企业发展和生产经营管理的实际需要以及人力资源结构决定的。上述二级单位是由于用人需求的变化，与毕业生进行解约的，已按照协议不同的约定分别进行了违约赔偿。

经营压力增大可能是中石化减少进人数量的重要原因，而且按照傅成玉的思路，中石化已经出现了人员、机构臃肿的现象，必须减员增效。上述中石化二级单位的员工表示，与当地其他国企相比，该二级单位的工资收入算是比较低的，整个中石化的人工成本都比较高，而傅成玉又比较注重与国际接轨，一直要求提高效益。

“但是，没想到从1月份召开2012年年终工作会之后，突然就砍掉了这么多的进人指标。”该员工说，“比如我们单位往年都要招聘几百甚至上千名应届毕业生，本来以为今年的招聘规模与往年差不多，结果总部今年一个指标也没批给我们。”

近年来，人工成本偏高一向是中石化备受诟病的问题。中石化发布的数据显示，2011年中石化集团共有106万员工，其人工成本（包括在岗职工工资、劳务用工工资以及按照国家有关规定缴纳的五险一金等支出）共发生873.7亿元。

其实，在中石化2012年度工作会议上已经透露出一些减员增效的苗头了。傅成玉在会上表示，整个集团公司要把工作重心转到提高发展质量和效益上来，要严格控制用工总量，优化人力资源配置，提高劳动者素质，努力提高劳动生产率。