阿里巴巴从最初的以马老师为首的18罗汉创始员工，发展至今拥有4万员工；

从杭州的湖畔花园起家，到去美国纽约证券交易所上市敲钟。

阿里巴巴如何走到现在？它背后的管理机制是怎样的？

我们到底向它学什么？

这一切从马云的成功之路说起，如果人生分为四季，马云的人生是从冬季开始的。

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- 雪蕴冬藏，攀冰前行 -

作为一名白手起家的创业者，马云的人生起点并不是很高。

1982年，马第一次高考落榜，那一年他的数学仅考了1分，1983年第二次高考，马云又以19分的数学成绩毫无悬念的二次落榜，二次落榜后，就连家人都放弃了对马云再次复读的支持。

彼时的马云只得白天上班，晚上念夜校，每周日，马云为了激励自己好好学习，特地早起赶一个小时的路到浙江大学图书馆读书。

终于在1984年，成绩被杭州师范学院录取，实现了自己的大学梦，这一次他的数学成绩是79分。

大学毕业后，马云的人生也是一番坎坷，初入社会的他经历了多达三十多次求事失败，甚至曾应聘酒店门童而不得。

马云在采访中讲述去肯德基求职被拒的经历，当时总共有24个人去应聘，结果23个人都被录取了，只有马云被淘汰。

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- 春芽破冰，夏成茂林 -

但无论是高考的失利，还求职的挫败都没让马云失去前行的信心，凭借着灵敏的商业嗅觉，在那个计划经济色彩还很浓重的时代，马云便开始探索自己的创业之路了。

1992年，马云创立了自己的第一份基业——海博翻译社，并从此一发而不可收拾，20多年间连续建立起了创建了中国第一个商业网站：

即中国黄页；创办阿里巴巴、淘宝网；收购雅虎中国、新浪微博；启动实施即时通讯来往项目；推出了余额宝互联网金融产品。

与此同时，马云的影响力也早已扩散到了海外，2016年4月6日，阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。马云也两次登上《福布斯》杂志封面，这是50多年来成为这本世界知名财富杂志封面人物的首位大陆企业家。

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分享秋实，薪火相传

在然而就在自己的商业帝国如日中天的时候，马云却选择了急流勇退，在2013年马云主动辞去了阿里巴巴CEO的职位，一时间舆论哗然。

其实在马云看来，打造一个成功的企业和单纯的积累财富并不是他追求的，如今的马云所追求的是另一个更远大的理想——传承自己多年以来积累下的创业经验和真正企业家精神。

为了实现这个理想，作为中国最成功的企业家马云，在中国商界播撒下一了颗能够结出更多成功果实的种子，而这颗种子就是 湖畔大学 。

2015年3月27日，湖畔大学在杭州成立，马云亲自出任校长。

这所被称“民营企业家黄埔军校”的商业学校。由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办。

目标学员主要为创业三年以上的创业者，旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家。

在湖畔大学第一届学员开学典礼上马云这样说道：

企业家是需要天赋的，一旦发现要花时间去训练、打磨，湖畔大学就是要去发现、训练和培养企业家。

而在管理学校的同时，作为曾经的英语老师，马云也再次走上湖畔大学的讲台亲自授课，不过这次他教授的不再是英语，而是自己创业20多年来所积累的深厚经验。

但是在湖畔大学创立一年多以来，一直在走小班化办学路线，并且入学也有也有创业年限等严格的门槛，这让很多急需创业指导的年轻人只能望门兴叹。

想要成为其中一员并不容易，湖畔大学对于学员的筛选十分严格。它有近乎苛刻的入学要求：

学员需要是创业 3 年以上的企业决策者、公司需具备 3 年完税证明，公司员工超过 30 人，同时还需要有3位推荐人且至少 1 位为湖畔大学指定推荐人。

面对这样的条件，很多人都被挡在门外，幸运儿只有寥寥几个。

但是，新的机会正在让这所大学更加开放。

2016 年上半年，付费问答平台正在崛起。随着知乎、分答等产品的火爆，内容付费条件的成熟，可以说，新时代的用户已经养成了为好内容付费的习惯，这种习惯让知识的共享加速。

为了彻底实现湖畔大学所定下了“开放、共享、共创”的办学理念，把湖畔大学打造成一所能造福商界百年的名校，湖畔大学走上了创办网络公开课的知识分享之路。

2016年，9月10日教师节，也是马云52岁生日当天，湖畔大学已经走出了公开课的第一步，一部专为创业者、中小企业打造的“湖畔三板斧”系列课程上线了。

湖畔大学首部线上公开课《湖畔三板斧》，马云亲授第一课。

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- 马云，和他的小伙伴们 -

《湖畔三板斧》作为湖畔大学的开放平台，分享者除了马云之外，还有曾鸣、彭蕾等一众湖畔“金牌”老师，以及阿里巴巴合伙人、阿里巴巴走出的创业者们。

明星校友有：虎扑体育CEO程杭，NPC主理人李晨，36氪刘成城 ，Face++印奇，外婆家吴国平，58同城CEO姚劲波，好未来CEO张邦鑫，易到用车周航……

整体课程内容将围绕“上三板斧”使命、愿景、价值观和“下三板斧”组织、人才、KPI展开。

以阿里巴巴为核心研究案例，授课者将以CEO的视角，回顾阿里创业17年历程中的关键节点和案例，传递出决策背后的心法。

我们不知道马云的成功能否被复制，但我们知道只有依靠自身的努力和奋斗，才能实现自身的价值。

用乐观的心态做人，用开放的心态做企业，《湖畔三板斧》，很马云。