在面试中，很多面试官都会问在工作中遇到的难题，这个问题不仅仅是为了考察求职者的专业素养，更是考察求职者的分析以及钻研问题的能力，你的处事方式等等。可以说，这是面试中绝好的一个问题。

但有些面试官会借题发挥，求职者根据自身情况表述过后，有些面试官会抛出具体的问题，让求职者解决。

如果出现这种情况，求职者就要当心了，因为你可能被套路了。就像很多用人单位在招聘网站上发布求职信息不是为了招聘，而是为了打广告一样，这样的用人单位问你具体的项目问题也不是招聘，而仅仅是为了让你帮忙解决问题。

关于面试官借题发挥，让求职者帮忙解决问题可能不是HR自己的想法，因为HR也是打工的。最近有位HR提出了这样的苦恼，主管要求将最近项目中遇到的问题当作面试题目考察求职者，但是只面试，不招人。

这样做看起来对用人单位好处多多。首先，可以通过发布招聘广告达到宣传企业品牌的目的；其次，可以获得一些优质的候选人以充实自己的人才库；再次，他们会免费获得解决问题的答案，至少会有不一样的解决思路；最后，这会给公司员工营造出“不努力工作就会被淘汰”的错觉。而这一切，基本上不需要花什么钱。而求职者的失意和恼怒不再这些人的考虑范围之内。

这样做的决定跟老板的心胸有关，老板认为HR闲着也是闲着，能发挥作用解决公司的内部问题，又能令HR闲不着，何乐而不为呢？不可否认，很多企业都在做这样的事情，只不过有的企业做的隐蔽，有的企业做的明目张胆罢了。能不能被求职者发现，这跟面试官的情商以及反应能力息息相关。

而实际上，这种“想通过免费的外部智慧，解决公司的内部问题”的小确幸正在损害你的企业。即便企业多次做这种事情，都没有被发现，你也一定不要存在侥幸心理，俗话说：“常在河边走，哪有不湿鞋”。

这是老板用来集思广益的手段，收集到了好的方案，自己人就能做出来。招人需要开支，即使求职者的提案再好，都不会被录取。这种做法其实对公司而言没什么好处，至少一个有远见的公司不会这样做。其一，当下没有人是傻子，在职场历练多年，职场人几乎都修炼成了人精，如果被他们发现，在咨询如此发达的互联网时代，任何消息都会以“好事不出门，坏事传千里”的范围光速传播，你企业的口碑就会迅速败落。因此，让一时的侥幸毁掉你多年的苦心经营得不偿失。其二，，如果连招聘都不再诚实，凭什么要求求职者忠诚？其三，这会大大降低员工的工作积极性，他们会不再积极思考，会指望着外部人员帮忙解决问题，这对企业的长远发展绝无益处。

虽然HR在这件事情上是听命行事但是这对HR个人也弊大于利。可能仅仅锻炼你的快速反应能力。但长期弄虚作假，你会怀疑人力资源这份工作的意义和价值。如果你不求变，你会在浩浩汤汤的人力资源市场中失去竞争力。

那么，如果那些不同流合污的HR遇到这样的问题应该怎样解决呢？

很简单，成为HRBP。不断地面试就是为项目寻求新的解决方案，但如果你能从人力资源角度为业务提供新的解决问题的思路，他们就不会寻求外部的智慧。这么做，不仅能把你从人力资源基础性工作中解放出来，更能成为你突破职场瓶颈期的机会。成为HRBP是人力资源从业者应该有的职业定位和事业野心。当然，当你以一个外行者的身份闯入业务中，必定要经历碰壁，但走出舒适区，也是打破职场瓶颈的最佳途径。