中商惠民B轮获投13亿自营式快消B2B欲破局?

中商惠民B轮获投13亿自营式快消B2B欲破局?_商务服务_公司经营

9月4日消息,今日,快消品自营B2B平台“中商惠民”对外宣布,获得13亿元B轮投资,投资方包括中创基金董事长、西部优势资本、中合担保、达晨创投、人众资本和同系资本。

公开资料显示,中商惠民成立于2013年5月,致力于为居民社区、商业社区和大学社区提供生活商品配送服务。目前,中商惠民已经开设了包括北京、天津、广东等22个省市子公司,全国超市规模突破40万家,拥有近50个配送中心。

网了解到,2015年1月,中商惠民对外宣布,获得A轮近亿美元投资,投资方包括达晨创投、金浦投资、中信基金、浙商创投、洪泰基金创始人盛希泰等。彼时,中商惠民业务启动地包括北京、浙江、福建、河南、四川、辽宁、吉林、黑龙江、河北、山东、广西、广东等十余省市。

业内人士向网分析称,大部分快消品的路径是:品牌商、一批、二批、超市。一级批发商需承担金融、贸易、仓储物流、小店服务等角色;二级批发商则承担最后一公里、贸易等角色。

该人士表示,传统领域模型高效,二批是一个社会化分工的结果,拥有不可替代性。而且,二批并没有让供应链成本增高,反而让供应链成本降低。这也就是为什么说,自营式的快消品B2B往往会遇到各种困难。如:

第一, 品牌商往往会在同一城市设置多家一级经销商,互相制约,品牌商不希望看到单一渠道过大的现象;

第二, 面对电商的补贴,线下经销商多次出现“联合抵制”的现象,并最终将电商驱离城市(日前,曾被曝资金链断裂的“壹吉购”,曾在山西等地收到抵制);

第三, 部分经销商会预付资金给品牌商生产,电商平台难以做到;

此外,有业内人士表示,自营式B2B平台可以扩大品牌商的市场拓展渠道,直接向终端商店供货,消除上、下游渠道的信息不对称问题,可以使供应链更加扁平。自营式B2B平台沉淀下的数据资源,对上游品牌商具有反馈作用。品牌商可根据数据推出新品、调整旧品的销售战略等。

另一方面,自营式快消品B2B平台对于商品品质把握较强,这在生鲜等品类上具有较强优势。原沱沱工社CEO杜非曾对外表示,生鲜行业在未来几年会迎来快速发展,类似京东的重资本、大平台式生鲜电商,能够获得较好的预期。

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