欧浦钢网5月20日接受中信证券、大成基金等二十六家机构调研，董事长陈礼豪、总经理范小平等与机构代表进行了沟通。调研主要内容如下：

 问： 欧浦商城目前开展的商业模式是怎样的？

 答： 欧浦商城通过与钢材生产商合作，提供优质实惠的钢材现货资源，直接通过网上实现交易。通过渠道扁平化，为客户节省了成本，提高效率，达到共赢；从实际运营的情况来看，欧浦商城上线经营的品种价格实惠，市场竞争力较强。公司将进一步扩大合作厂商数量，为客户提供更多厂商、更多品种和规格的钢铁产品进行交易。

 问： 第三方支付的进展情况？

 答： 公司已投资成立欧浦支付全资子公司，并筹备申请第三方支付经营许可，进一步完善网络金融功能，为客户提供更全面的金融支持服务。

 问： 公司一季度预付款项增加较快的原因是什么？

 答： 主要是欧浦商城开展钢材现货交易所致，公司与钢厂合作需支付部分保证金。

 问： 公司主要业务集中在华南地区，未来发展中心是否仍然在华南，未来拓展业务版图的计划如何？

 答： 2014年，公司将积极寻求与各地仓储服务商进行合作，加快全国布局，实现全国钢材物流市场的线上线下无缝对接。今年2月，公司已在上海投资设立全资子公司上海欧浦。公司将利用上海欧浦进一步整合华东地区的钢铁物流资源，辐射长三角地区，并在管理模式输出、异地统一管理和远程服务监控等方面为未来进一步扩张积累经验。除上海外，华南、华东和华北等地区的其他钢铁集散中心也存在大量经营不善、管理落后的钢材仓储商，潜在的市场整合空间巨大。随着上海欧浦运作的不断成熟，以及公司O2O平台功能不断完善，公司将进一步在上述地区布点，加快异地扩张的步伐。

 问： 仓库的合作方式？以及未来展望？

 答： 轻资产扩张是主要方向，公司将通过输出管理、输出品牌的方式，把别人的仓库变成欧浦的仓库，把欧浦的仓库变成钢厂的货架；基本思路是“不在所有，而在所用”。