11月6日，获悉，在日前

沈华烽认为，一个企业要有开放的精神，“共同学习，没有秘密，现在的秘密未来都不是秘密，现在的开放只会促进发展”，“生鲜传奇经常去国内一流企业学习，我们也派高管出去，我们所有的高管必须要出国一两次。国内也有同行到我们这里学习参观。”

“我们经常到别的企业学习，拍照跟保安打起来，是非常顾忌的。”而在生鲜传奇的超市里，2012年大门口就有标识，上面写着“欢迎拍照，欢迎交流”。

同时沈华烽也谈到目前生鲜传奇的生鲜商品在逐步开发自有品牌，从商品的选择到包装设计，到产品生产、物流，到门店销售，统一管控，因此，这样对整个品质管控帮助比较大。

沈华烽以10月份全面上市的豆制品为例，说“原来我们的豆制品都是散装的，顾客购买度非常差，通过一个月的努力我们把包装做好了，豆腐品质本来又比较好，因此很多顾客专门来买”。

了解到，生鲜传奇是生鲜社区便利店领域的明星企业，作为最早探索生鲜的先行者，从第一家店到第十家店耗时1个月，在34家门店的时候估值达到10个亿，在30家门店的估值达到30亿。其10月宣布，完成3亿元B轮融资交割，IDG领投，红杉资本、黑蚁资本、凯珩资本、星橡湾资本跟投。

据悉，由中国连锁经营协会(CCFA)主办的“CCFA新消费论坛—2018中国全零售大会”在昆明滇池国际会展中心举行，近千家企业、3000余名代表出席了大会，业内人士聚焦消费升级、变革创新等话题展开研讨。

 关于农业、生鲜、社区拼团您有什么想说的、想看的欢迎添加微信号：qcebrun，来时请备注：公司-职称-事项。