牛人和普通人最大的差距在哪里?
在任何领域，一组人总是比其他人做得更好。更令人惊讶的是，即使他们离开了熟悉的领域，他们仍然会比其他人在一个陌生的领域做得更好。
为什么有些人到处都是牛?牛和普通人最大的区别是什么?
有些人说，根据阅读，有些人说他们依赖经验，其他人说他们依赖金钱，而另一些人则说他们依赖于联系。这些答案无法揭示牛和普通人的核心差异。
牛和普通人之间的鸿沟不是教育或经验，也不是金钱或关系，而是处理问题。
在《欢乐颂》中，很多人认为Qu Xiao Hsiao只是投掷一个好的投球，纯粹依靠父亲，而忽视了她处理问题的能力。
当范胜美的父母和侄子在上海站深夜失踪时，范胜美就像一头无头苍蝇，一遍又一遍地哭着说：“他们从未远离过。”瑞太小了，不会成为坏人。“邱颖莹和Guan Er唯一想办法就是让Qu Xiao一起去。Qu Xiao失败的另一个办法就是请安迪和他一起去。
Qu Xiao一出现，他们就从盲目的盲目搜救中解脱出来。她压垮了樊的崩溃边缘，把四人分成两个队，寻找南广场和北广场，找到了夜班警察，换了腿，用巡逻和广播叫喊，问警察没有人能去，最后找到了Fan Sh。恩格美在地下通道。父母和小侄子。Qu Xiao没有依靠父亲和金钱，而是凭借她强大的解决问题的能力赢得了三个住在2202的邻居。
没有一个人能一生顺利。新的问题总是冒出来的。过去的知识和经验可能不被使用。砸钱或找人是没用的。要成为一个牛仔在各个领域，我们只能不断提高他处理问题的能力，最终有能力面对所有的情况。
你有处理问题的能力吗?
问题解决是一种综合能力，由三个部分组成。
发现问题
分析问题
解决问题
许多人不具备三种综合能力。他们只有一些能力，甚至一些能力的简单部分。
有些人只会发现问题。他们想个子高，什么也不看。现在流行的一句话“你可以起来，不可以没有BB(你继续下去，你不能回避BB))，反讽就是这种人。
有些人只会分析问题，看球赛，每个人都成了最好的分析家——7的球员的辛勤工作，整个球队都太难用尽精力，战术过于保守，无法对抗高质量的反击，球队防守失误……这些分析可能是正确的，但是当他们真的坐在教练的桌子上时，他们不一定能做出更好的命令。
有些人只是解决了问题，很多老黄牛的员工，每天只知道头儿工作，上级给他一个任务，他做一个任务，我不知道从哪里来的任务，也不在乎任务在哪里去，只是为了做到这一点。
“发现、分析、解决”是解决问题的三个步骤。只有三个方面的能力是可用的，我们真的有能力处理问题。
要成为一头公牛，首先，我们需要分析我们的能力分布。长短板和短板三个部分是什么?只有刻意练习短板，加强和弥补我们的缺点，才能形成一个完整的处理问题的能力。
如何培养发现问题的能力
发现问题的能力来自两个方面：辨别力和主动性。
歧视哪里不好
发现问题的前提是要有能力识别这一领域的优劣。
我曾经和一个同事参观过美发沙龙，谈合作。在进门前，他只是瞥了一眼玻璃对面的商店，他的同事说：“这家店不错。”经过长时间的学习，我什么也没看到。我胆怯地问，“你怎么知道的?”你曾经来过这里吗?”他说：“看看发型师的姿势和姿势。”原来这个同事自己是个高级发型师，而另一个发型设计师也知道他是怎么看的。我对美发一无所知，多少人能在几个月内剪一次头发。
歧视需要以这一领域的基本技能为基础。换句话说，你必须先“了解”这个区域，然后才能发现它的问题。如果你甚至不知道你不理解什么，你就不必思考问题。
这就是为什么进入一个新的领域，首先要做的是弥补错过的教训。至于如何快速熟悉一个新的领域，前面的文章“在一个陌生的领域如何达到一个好的水平”不再在这里被描述。
除了基本技能外，歧视也取决于自己的洞察力。看到好东西，分辨好坏。如果我从来没有见过一个好的，我自然会说不去哪里。
当刘奶奶走进红楼梦大观园时，她去了黛玉家。Jia Mu看到窗子已经旧了，命令改换。冯说她曾见过几只轻软的蝉纱，这是她以前从未见过的。她被Jia Mu嘲笑了。她把软烟误认为是棺材纱。三、Jia Mu、冯杰和薛阿姨比较了软烟罗和冯杰身体所使用的棉纱的优缺点。Grandma Liu，旁边的佛陀，说，这样一个良好的棉纱贫困家庭将无法制造衣服。真是太可惜了。Jia Mu淡淡地回答说，这条纱对她的衣服不好。
这个小场景体现了三个不同的层次：
第一个层次是区分好与坏，并指出问题所在。贾是一个经历了丰富而丰富的经历的人。他可以看到棉纱的种类，看到棉纱的合适场景，并且有很高的品味。一只眼睛可以指出问题所在，比如旧窗纱，窗纱的颜色和外面的风景，衣服的材质不好看。
第二个层次是区分好与坏。冯大姐生活在渐趋下坡的年代。虽然它还是一个大富家，但他的视力还没有和贾母相比。当他看到真实的东西时，情况会越来越好。
这第三个层次不好也不坏。Granny Liu是一个贫穷的家庭。他一生中从未见过什么好东西。他看到贾家里什么是好东西。当他只看到“十倍强”时，他找不到任何问题。
一个人在某一领域里的基本技能越扎实，知识越渊博，品味越高，他的鉴识力就越强。
进取心——怎么会更好呢?
它是不够的，要有洞察力，但也是永不满足和进取的追求突破。当一件事不好的时候，大多数人都会发现问题。当一件好事完成后，普通人会感到满意。奶牛将继续发现不足，并考虑改进的方法。
迈克尔·杰克逊是典型的完美主义者。当他的合伙人觉得他们做得很好时，他仍然会说：“不，我们必须做得更好。”他会冒着被主人起诉的风险冒险重写这张专辑，因为他不满意。他会在每次拍摄前给摄影师打电话，花两个小时谈论他会做什么以及如何去做。在对世界各地震惊的Bille Jean的许多祝贺之后，仍然是因为有一个舞步没有达到他所期望的标准。不太满意。
需求越高，发现问题越容易。这也是为什么牛通常难以处理和对问题敏感的原因。这是牛人变成牛的原因之一。
“我对任何事情都不满意。我是一个完美主义者。这是我自己的一部分。”
迈克尔·杰克逊
如何培养分析问题的能力
在学校讲解技能时，老师经常提醒学生在得到题目后，先分析题目，然后回答问题，如果他们想解决问题。该技术不仅限于考试题，还适用于各种问题。
发现问题后，许多人跳过分析问题的步骤，直接跳到解决问题的环节。找到错误的方向往往是浪费时间和精力，或者只是解决一些问题，甚至根本没有触及核心问题。
例如，一个交易平台，买家收到货物后，长时间拖延不支付，使卖家很不高兴。如果平台发现了这个问题，如果没有简单、粗鲁的分析，那么在交易72小时之后，它会自动发生什么?
卖方可以利用此政策作出虚假交货，并在买方未能收到货物时先付款。购买者如此严厉地抱怨说，这个平台似乎解决了拖延付款的问题，这实际上引起了更严重的问题。
分析问题的方法有很多，很多工具，很多书也都介绍了，这里不扩大细节，只说一点，分析问题，把握本质，避免头痛，足部痛医脚。
分析问题的最高水平是什么?提出尖锐的评论。
你怎么一字不差?看清问题的实质。
如何找到问题的本质?寻找相同的部分，寻找与其他事物不同的东西。
对于最简单的例子，凳子的本质是什么?你有四条腿吗?是木头做的吗?它是圆的表面吗?显然不是，凳子可以是三条腿，也可以没有腿，它可以是木头或塑料，也许圆形表面也是可能的，这些都是可变的属性，外观，而不是本质。凳子的永久属性不是靠背的座位。只要它符合这种条件，它就可以被称为凳子，即使它只是一块大石头和一个石头凳子，这是凳子的本质。
唯一的办法就是千人。为了解决形象化、变化多端、葫芦浮瓢、揭东墙的问题，抓住问题的本质，解决铁芯的根部问题，可以一劳永逸地一击。
另外，当分析问题时，一个禁忌是用堆叠代替它们。许多人分析问题纯粹是通过堆叠数据、堆叠模型、虚拟空词、堆叠页面、堆叠函数、看起来华丽、丰富、半天无内容、浪费时间和浪费他人时间。堆垛的根本原因是没有能力分析问题的本质。没有质量，我们就得把院子里的东西弄糊涂了。
Emperor Liang Wu问Damour：“在我的一生中，我创造了这么多的寺庙，教唆了这么多僧侣和许多僧侣，给了这么多的财产，并建立了这么多的借债，我被迫，我有很大的价值吗?”Damour说：“做鸡蛋是不好的。”梁武迪非常生气，把他赶走了。
这是一个典型的例子，没有抓住问题的本质并简单地建立起来。佛教实践的关键是心灵的实践。只有当我们真正同情所有众生，我们才能无所顾忌地做出贡献。梁武迪的施舍要求远非如此。他没有抓住本质，积累了更多的东西。
皇帝问云：“我一生中做寺庙和僧侣时，我有什么样的优点呢?”达摩说：“没有优点。”
“六祖经”
如何培养解决问题的能力
解决这个问题有两个部分：制定计划和实施计划。
如果对问题本质的分析是足够好的，则解决方案通常是不存在的，并且最大的困难被转换为折衷，因为很少有完美的解决方案，并且大多数情况下每个可行的解决方案都是有损方案。
让我们举一个简单的例子。衡量一双鞋，有三个维度：好的穿着，好看的外表和便宜的。每双鞋只能满足两个维度，良好和良好的穿着，良好的磨损和昂贵的丑陋，良好和不昂贵的磨损，同时满足三个条件的鞋不存在。
如果你想买双鞋，你应该选择哪一种?除了目标和约束，解决方案都是黑帮。
买鞋的目的是什么?这是一个红地毯或跑步。
买鞋的约束是什么?口袋里有钱。
要走红地毯，首先要满足好看的需要。跑步是第一件令人满意的事情。解决方案必须与目标一致，并在约束条件下可行。最怕的是拿红地毯，但是买双丑和好穿的鞋，更怕明明没有钱，也很难挑一双好的好但买不起的鞋子。
一般来说，金钱和时间是两个最强烈和最明显的约束条件，但它们并不是唯一的两个约束条件。许多复杂问题的解决涉及时间、利益和情况。
“一代大师”，米亚哈塔的哥哥丁连珊劝他不要往前推，并说了这样一句话：“火来不来，火难，火已过，事情就集中了。”
我们需要的问题越复杂，我们就越需要拥有全球视野，我们必须能够利用形势，我们必须善于借机。这就是解决问题的高阶能力。地位越高，权力就越强。它不再是一个专业水平或专业能力，与上级竞争，但能力弄湿。
总结
能够管理困难和复杂的问题决定了一个人能走多高。
褚时健出生在一个农民家庭，担任官员的秘书。他被打进农场，成为农场的副主任，做工厂的厂长，做糖厂的厂长。
当年北京大学的学者卢布轩，毕业后甚至卖猪肉养活，还联手打造了一个卖了10亿以上的土生土长的牌子，开办了一个全国屠宰学校，写了《屠夫看世界》。
牛之所以能成为公牛的原因，不是教育、经验、家庭或财富的能力，而是处理问题的能力。要提高个体处理问题的能力，就要从“发现问题、分析问题、解决问题”三个环节入手，全面提高三个方面的能力。
王候将军有什么类型的吗?只要我们努力工作，继续练习，总有一天，我们能成为站在山顶上看不起所有生物的公牛。
