越是小团队，越要是给员工光环。因为在大公司，仅仅是公司的名头就足够员工荣耀了。而对于小公司，则要给员工更大的成长舞台，还有荣誉感。

“头衔”的魅力

在知识型员工扎堆的地方，表面上一团和气，但背地里都暗自较劲儿。尤其是对于整天研究经济、商业、政治环境的人精们，非物质的激励更为重要，他们更希望看到自己的Title（头衔）是不是够响亮，是不是更有社会地位。

在我的部门，就曾有一位非常优秀的徐经理，他手上有几个新型农业项目，并且都正在慢慢见到效益。公司对徐经理实行的是年薪制，通过董事会的考核后，他可以拿到基本年薪外的绩效年薪，这是一笔非常可观的收入。

然而，就在他拿到年薪后不久，意外发生了——徐经理提出辞职。当我再三追问他辞职理由，他说：因为自己想要一个更高的职务。“难道一个头衔就这么重要吗？”我问。他说：我想在业内获得认可，可以有一个更大的职业晋升空间，可以进入更大的风投公司。在这个公司，我已经触摸到职业天花板了，不走还有什么意义呢？

是的，一个头衔不只是一个称谓那么简单，它还有着很大的价值——社会资源、职业生涯空间、自我价值实现、社会认可度等。

知识员工更爱“头衔”

为什么知识分子似乎更在乎职称和头衔？不仅仅因为它与金钱挂钩，更是因为荣誉感。我曾经有这样一个下属，他毕业于美国名校，一加入我的团队，他就提出这样一个要求，在他名片上写上美国XX大学博士。而这个要求，我们通常是不会答应的，名片并不是一个人的简历，而且员工的名片也有统一的格式。最终，我们做了变通，在他的名子后面加了“博士”二字。

另一位员工则恰恰相反，特意提示我：“别给我加上学位。”其理由是：“修饰多了，反而像不自信似的。本想让人高看咱一眼，结果吊足了人家胃口，还可能因期望过高而让人失望，何必自找烦恼呢？倒不如‘留一手’，渐入佳境吧。”

想来也没错，在职场中，一方面需要头衔，可以因为职位影响，积累更多的社会资源和人脉，获得更广阔的职业平台，人往高处走也需要有一双登山鞋——而头衔就充当了这个功能。与其说是人们爱头衔，不如说是更在意自己的未来。而此时，对自己评估甚高者往往不看重现有的待遇，而更关注可预期未来。