的确，有很多的人他们在企业内部工作的时间周期很长，他们也确实向企业领导表过多次忠诚，也确实在进入企业初期就设计了长远、在这个行业中发展的计划，工作能力似乎也还不错，但是被提升到某一些工作岗位之后又在短时间内会被打回原形。那么，为什么一些部门领导做不长久？

做事能力不一样。其实很多时候企业最大boss他们在晋升领导的时候并不是重点关注他现在的工作能力怎么样，而是觉得他能在短时间内将这个工作岗位的相关职责肩负起来、做好，而且能承担起对应的责任，应该这个人的整体可塑性不错，就是因为觉得对方的可塑性比较强，所以才将他破格提升到某一个管理层的工作岗位上，但是提升了之后，他们却发现这个人的可塑性仅仅体现在基础工作岗位上，真正让他独当一面、真正让他带领一个部门员工往前冲的时候，发现他实在有很多的不足地方，所以只能将他降回原职。

他们的人脉积累一般般。我们知道，一个人的人脉能让你在行业、企业中走得更久，走得更长，走得更稳，如果你的人脉一般般，也许你的工作能力非常强，你完全能将这一个管理层岗位的基础工作全部做好，但是因为在遇到一些团队需要配合的工作过程中，你没有办法有效的指挥部门员工，大家都不愿意听从你的安排，当然了，后期的团队工作执行就无法到位，最后你就无法取得比较好的工作成果。

在获得晋升之后就产生自我膨胀的情绪。这样的情况其实在现实生活中、在职场中是非常普遍的，有很多人他们在刚被晋升之后就产生一种我怎么这么厉害、我是这家企业内部短时间内获得最快晋升的那一个人，于是自我心理膨胀会非常严重。一旦出现这样的心理，他们在工作的过程中会急于求成，会急于表现自我过大的野心，很可能就会被打回原形。

以上就是个人关于为什么一些部门领导做不长久这个话题的全部分享了。相信通过解释大家也都知道了，为什么有一些人他们不适合做领导的工作岗位，为什么他们在领导工作岗位上工作一段时间之后就会被再次打回到基础的工作岗位里，最根本的原因是因为他们的人脉积累、做事能力一般般。