在谈到如何快速树立企业文化，如何有效调动内部积极性和增强企业团队凝聚力与向心力时都离不开的一种手段-员工激励，而作为越来越多的企业采用的一种模式，却在不断的降低它的效用，甚至会在某些时段表现出一定的负效用。所以你兼职网提醒各位在对员工进行激励的时候一定要遵守以下准则。

一、“核心”永远是企业自身

企业培训是企业对内部员工的最有效的教育模式，要想达到激励和调动员工工作积极性的目的，首先就要做到让员工了解并认可企业的发展前景，并让他们从心里觉得自己的发展是与企业的发展捆绑子一起的

二、尊重每个人

企业自上而下，尽管每个个体都有着不同的特点，也承担着企业不同的职责，却都在为企业目标的实现而奋斗，所以每个人都理应受到尊重，不搞特殊化和过度等级化。

三、不断延续“希望”

员工的需求在不同的阶段肯定是在不断的发生变化，我们的责任就是帮助员工梳理他们的需求，告诉他们到底什么才是他们现阶段所需要的而哪些是以后所需求的，在这里可以选择运用多种管理技巧，坚持正面鼓励，用奖励和表扬的方法来提高组织成员的士气。

四、企业规划符合市场规律

在如今的社会环境下，人才本身是社会化的，我们的管理也需要符合现有的市场机制，按市场规律办事，这样才有吸引力，才能保证优秀人才长期的为企业服务。

激发工作必须做到关注企业员工的心态与情绪，最大化的去激发员工积极情绪。能够真正有效调动员工积极情绪的永远是是欲望，而绝不仅仅是需求。