9月20日消息 来自团购网站24券的 两封内部邮件日前曝光，从邮件主题和内容来看，这两封邮件分别为公司CEO杜一楠和投资方代表KK（任24券代理COO）发送，收信人为数十名公司核心员工。

 24券内部邮件

邮件显示，自上周末开始杜一楠提出正式解除投资方工作组成员的职位，而资方代表KK所代表的两家投资集团也宣布停止向24券注资。 　　杜一楠的邮件内容包含了以下四个关键点：

第一，指责以成功集团为代表的投资方有意借战略合作投资方的进入实现“金蝉脱壳”，且提出所有的既得利益要优先考虑投资方，给创始人团队和员工的期权等补偿极不合理。

第二，确认“劫持”资金200万元的存在，但否认自己个人占有公司资金，称将200万元作为预留资金，确保在最坏的情况下能够保证员工的利益。

第三，否认自己已经放弃公司和离开24券的说法，并称自己虽然出走，但是一直在筹备进行与资本方的博弈，并且时刻关注着员工的情况，以求为公司和员工负责。

第四，宣布以KK和黄会计为代表的投资方工作组不再参与公司运营，免除KK作为临时COO的岗位角色，解除鞠欣COO特别助理的岗位角色，且黄会计脱离一切财物决策和审批流程。在杜一楠从外地返回公司期间，公司团购事业部运营事宜由吴念龙暂时替代，遇到重要事情需即时向杜一楠本人报备。

 投资方代表KK的邮件内容包含了以下四个关键点：

第一，表明投资方没有放弃24券，称投资方截止目前共计向24券投入约5000万美金。

第二，确认杜一楠个人在2012年8月扣押了公司银行账号中的200多万元，9月6日财务向杜一楠申请190万元工资和30万元商家借款，但至今未得到杜一楠的回复，并指出杜一楠扣押的“保障金”其实是投资方为了保障团队工资和商家借款而提供的政策流动资金。

第三，指责杜一楠单方面解除自己和相关同事的职务，由此也使投资方失去了和杜一楠正面沟通的机会。

第四，不希望同以杜一楠为代表的创业团队形成对峙关系，期待和团队一起度过现在的难关。

 附24券CEO杜一楠和投资人代表KK内部邮件全文：

 杜一楠邮件：

 关于与资本股东的对峙和事发背景

这几天有很多关于我的“故事”，主要来自于一个人。他在24券行使着重要的管理角色，但所代表的却是资本方，因此在思考和做事的出发点上与24券普通员工和创始团队是不一样的，尤其是在触及核心的利益等问题上。以下的内容，只针对事和角色，而不对某人。

不为人所知的是，就在2个月以前，悄然中，24券其实面临了一次生死危机。那时，我们的两个投资方中的一个（成功集团，也就是KK所代表的投资 方），陡然终止了对24券的资金支持，选择放弃了24券，导致另一投资方不得不也选择放弃。千钧一发之际，24券面临死亡，幸亏我提前有所准备，在几天时 间内，我为24券物色了一个战略合作投资方，拥有足够的财力，能够永久地支持我们走下去。成功集团陡然嗅到了钱的味道，立刻回来谈条件，也就是在这个时 刻，充分显示了作为资本方的贪婪本性。他们要求，所有的既得利益，优先考虑投资方，因为创始人和管理团队，曾经“犯下错误”，不值得补偿其贡献。（在不透 露具体数字的前提下，他们所提议的补偿比例-其中包括员工期权等-少得让人羞耻；用蚂蚁和大象作比喻，不足为过。）

经历过风风雨雨，把公司养活，又在投资方已放弃的时刻，通过个人关系带来这新的生机。这，显然不是具体数字比例的问题，而是关系到每一个24券 人的尊严。为什么，我们要放弃所有曾经付出的辛勤汗水，所有的理想，为资本打工，让他们获利？难道我们就不是有理想的人了么，我们只能是他们达到资本最大 化的筹码和工具了么？

我起初，为了和平和感恩，选择了暂时的沉默，但投资方并没有就此罢休，一再要求24券交出财务权限，希望通过对24券现有资金的控制，确保他们 的利益得到最大化。这，也就是大家为什么看到KK、黄会计等，从2个月前开始明显介入公司管理工作的原因。为什么，投资方在我们最艰难的时候、即将放弃我 们的时候，没有安插人员介入管理，而是在公司

刚刚出现7月收入转折点的时候，当我们出现战略资本转折机遇的时候，才出现呢？大家可以自己去体会。