培养“乐群性”,享受“团体作战”

培养“乐群性”,享受“团体作战”_兼职服务_时间陪伴

职场是一个实现价值的地方,也是个人奋斗实现价值的场所,人际关系的不和谐、不愉快,会为公司带来内耗。如原本有100个劳动力,很可能就因为人际争斗,最终只发挥出96个人的作用。不但如此,人际关系对于个人也非常重要,这是一个人人都渴求成功的时代,也是一个人人都被告知依靠勤劳工作最后可以获得成功的时代。

环顾四周,职场人会有这样的一个疑问,那就是成功的人,都是靠勤奋吗?勤奋的人太多了,他们都成功了吗?如果我们睁开眼睛就会发现,其实成功的人未必都是勤奋的,但是成功的人一定有?常好的团队融入能力。

“团队”,这同样是一个让很多职场人头疼的词。很多人强调,人应该多发挥自己的作用,不要被团队的大帽子压住自己的发展。实际上,每个人都有自己的风格,但仔细想一想,那些属于个人的特立独行的风格就一定是好的吗?

新东方校长俞敏洪曾经讲过这样的一个故事,那就是他小的时候,家里很穷,有一次他得到两颗水果糖,这两颗糖对当时的他来说无比珍贵。可是这时来了两个小伙伴,俞敏洪把糖剥开给了他们两个,而他自己则舔糖纸。

这种分享思想的来由是基于俞敏洪小时候身体比较弱,怕被别的小朋友?负,所以他通过这种“讨好”的方式向大家表示自己的友好。当然,这种方法让他长大后更加意识到了朋友的重要性,团队的重要性。

他曾经这样讲述他的心得:如果你是在团体里工作,你就必须遵守在一个团体里做人的道理。因为人是群体性的动物,所以必须学会在人群中生活。不管你的个性多么古怪,只要你选择了在办公室上班,在一群人中间工作,你人际关系的好坏就决定了你在一个地方是否有地位和威望。

这就给职场人提供了这样的一个提示,那就是做一个“乐群族”,俞敏洪还有一个“分苹果理论”,强调“乐群性”的重要性。

?他说:“你有六个苹果,你留下一个,把另外五个给别人吃。当你给别人吃的时候,你并不知道别人能还给你什么,但是你一定要给。因为别人吃了你的那个苹果以后,当他有了橘子,一定会给你一个,因为他记得你曾经给过他一个苹果。最后,你得到的水果总量可能不会增加,还是六个水果,但是你生命的丰富性却成倍增加。你看到了六种不同颜色的水果,尝到了六种不同的味道,更重要的是你学会了在六个人之间进行人与人最重要的精神、思想、物质的交换。这种交换能力一旦确立,你在这个世界上就会不断得到别人的帮助。”

事实上,俞敏洪也的确?么做的。他的朋友徐小平、王强等人回国之初,创业资金紧张,俞敏洪慷慨解囊,予以资助,并没有要求什么回报。而徐小平等人感动于俞敏洪的这种帮助,在发展自己业务的同时,也自觉提升新东方的品牌力。例如,徐小平就义务负责起了新东方的出国移民咨询,这是一项新东方提供给学员的免费咨询服务,有效地提高了新东方的整体竞争力。

职场同样如此,有的人感觉自己“不合群”,不会搞关系,那么下面的案例就非常有代表性。

张柯君毕业于清华大学,他在单位中比较孤立,大家看到他不苟言笑,轻易地也就不和他说话了。以至于有一次单位?动,大家差点把他给忘记了。

他不想让自己永远这样,于是,他找到自己的一个朋友,说出了自己的困惑:“我根本不是不友善,但是同事们可能觉得我不好相处,都不怎么接触我;我也并不是高傲,只是不好意思主动找人说话。”

朋友笑了笑,说:“你看,为什么你愿意和我说这些?你可能会说因为我们都是校友,比较了解。可是,你在单位为什么会沉默呢?如果你敢面对你的内心,还有一个可能是你觉得没什么问题需要和同事请教。因为你头上毕竟顶着清华的光环。”

张柯君说:“那同事们可以主动找我呀,我也并不拒人于千里之外?!”

好友认真地说:“就是因为你毕业于名校,你不主动找大家,大家更不会主动接近你。你说你因为不好意思,但别人也许会认为你是骨子里的清高。所以,只要你主动地找大家沟通,哪怕仅仅是聊聊天气。你就会越来越受欢迎的!”

听完朋友的话,张柯君终于释然了,他感觉内心的那种郁闷终于烟消云散了。之后,他按照朋友说的做了,不到一星期,他在公司里就有了一个“平易近人”的好口碑。

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