什么是“扮猪吃老虎”？原来是说猎人要捉老虎，在无法力擒的时候，就装扮成一只猪，学猪叫，把老虎引出来，待老虎走近时，然后出其不意，猝然向它发动袭击。这种突击的效果是导致老虎不死也会重伤。

后来“扮猪吃老虎”的计策被广泛用来对付强劲的敌人。在强敌面前，尽量把自己的锋芒敛蔽，“若愚”到像猪一样，表面上百依百顺，脸上展开微笑，嘴边抹上猪油，装出一副为奴为婢的卑躬样子，使他对自己不起疑心，一旦到了时机成熟、有隙可乘之时，才一下子以闪电手段，把他结果了，这就是“扮猪吃虎”的妙用。

所谓“扮猪”，就是孙子所说的“藏于九地之下”，“吃虎”则是“动于九天之上”。

小峰和小军同在一个公司上班，同在一个部门工作，小峰这个人踏实细腻，而小军这个人却比较奸猾。老板交代的工作一般都是两个人共同完成的，而最后的功绩总是属于小军。这主要就是小军特别会在老板跟前表现，每当一项任务完成，小军总在第一时间向老板汇报。于是老板感觉小军在工作上认真负责，对领导比较忠诚。

可事实是，70%的工作量都是小峰完成的。但小峰总是尽力尽责，也不计较之间的得失，小军自认聪明，总是在背后说小峰傻帽，只知道工作。这样的话，偶尔也会传到小峰的耳朵里。但小峰也并没有找小军证实，只当做不知道，没听见。依然是闷头把手里的工作做好。

一次，公司要做一个重大项目，老板要求先做一份调查研究报告，于是把工作任务交给他们负责。小军故技重施，自己不做事，当工作快要完成时，小军拿着小峰做好的报告交给了老板，并信誓旦旦地保证报告已经完全完成了。

在随后召开的项目研究会上，老板让小军对调查研究报告做陈述，可此时小军慌了，因为小军发现报告的具体内容中有很多细节他搞不清楚，原来小峰耍了一个小花招，很多细节没有写进调查报告里。小军在会议上一问三不知，让在座的领导都感到意外。

小峰见状“挺身而出”，对报告的施行方案做了完美的解释，并赢得了在座领导的掌声。

最后，公司老板把小峰调到项目组负责该工作，让小军继续留在原岗位。事后，小军对小峰虽说怀恨在心，但毕竟小峰给他救了场。所以，小军无话可说。

小军奸猾，在工作中总是将小峰的劳动成果转移到自己身上，通过小动作赢得老板的肯定。而小峰总是非常低调地工作，不仅躲避了小军的进一步攻击，还让小军逐渐大意起来，但在关键时刻，猝然发起攻击，让小军暴露出本来的面目，自己收获老板的赞誉。

小峰与小军的故事告诉我们，聪明的人有时候并不聪明，笨拙的人有时候是在装傻。在现实生活中，我们都认为猪笨，但没有人说猪傻。有时候看似笨的人，才是真正聪明的人。

在职场，扮猪的人往往才是真正厉害的人，这是立足于职场的一种生存法则，请大家牢记。