日前，阿里巴巴企业采购推出“企业复工扶持计划”，打造“企采商”业务，面向平台上3000万中小企业提供一站式数字化采购服务，打破采购玻璃门直接对接央企国企等大型企业，年采购订单2000亿起步。

受疫情暴发影响，包括大型企业在内普遍遇到上游供应商停产或延迟交货，物流体系运转受到限制，企业上游零部件和材料等中间品难以及时获得供应。传统的线下采购方式下，企业普遍缺乏多元化的供应关系，有限的库存面临告急的境地。

下游企业、终端顾客的需求锐减使企业生产的产品也面临没有销路的困境。中小企业的冲击更为强烈，特别是春节假日消费急剧萎缩，目前大多企业一度处于停业状态。

一边供给不足，一边销路不畅。2月9日，工信部发布《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产共渡难关有关工作的通知》，明确20条措施，支持企业数字化转型。其中互联网平台服务通过协同制造平台整合分散的制造能力，实现技术、产能与订单共享，帮助中小企业与供应链上下游企业沟通合作又被反复提及。

仅以采购端为例，采购是工业企业价值链的起点，相比线上零售，企业采购业务复杂、规模大。做好采购环节的数字化，大中小企业融通就更进一步。

为助中小企业寻找通路，让所有中小企业以低成本打通和大企业的通道，此次1688针对企业采购场景下全新打造了新会员体系“企采商”——企业拥有向每个新买家企业免费报价机会，向平台上的所有买家企业的询价单进行报价，还能随时随地反馈互动和跟踪报价。“企采商”新会员体系上线短短一周的时间，目前已有近万家中小企业注册了“企采商”的身份，参与超3万次报价，交易活跃。

据悉，疫情期间，“企采商”已经收到采购需求近1000万只口罩，30万升84消毒液，体温枪近3000个，75%医用酒精550万升，总计参与超过3500次的报价，帮助近50家大型企业集团企业买到防疫物资。

大企业带动中小企业发展，现在是中小企业也可以为大企业注入活力，双方可以更好的依托互联网开展创新型的智能供应链协同。

事实上，早在去年8月，阿里巴巴内贸企业采购业务宣布战略升级，计划用3年时间覆盖1万家大型集团企业，平台年采购需求实现1万亿。

“企业复工扶持计划”具体内容如下：

一、针对中小卖家供应商，推出“企采商”会员快速认证体系，通过平台认证帮助中小企业打通面向大企业采购需求的通路，拓展渠道。

二、针对企业买家客户，推出线上招标工具，提供远程视频在线评标服务，助力企业无接触式招标，让企业买家业务快速恢复正常。

三、针对买卖双方，推出供应链金融服务，如针对疫情重灾区和医疗医药、防护用品、民生基建等特定行业，将平台商家保理利率从年化9%降至最低6%，电票贴现利率直接减20bps，湖北疫区客户再额外减10bps，助力中小企业快速回款，减轻资金压力。