6月6日消息，中粮集团品牌管理部电子商务总监周颖对网表示，2013年中粮集团一大策略是将产品开发与电子商务相结合，优先把新品放到电商渠道测试。

 中粮集团电子商务总监周颖

周颖表示 ，以往中粮推出一款新产品需要经历一个复杂的流程，经过层层的审批，提交一堆报告。而采用电商做新品测试后，不仅大大提高了效率，还节省了巨额的成本。

“现在只要产品能符合食品安全，达到国家标准，就可以先在电商上卖。卖三个月，如果卖得起来，再铺到线下。如果卖不起来，线下也不用想了。”周颖介绍，在新品测试完成的三个月内，中粮电商部门需要向线下部门提供完整的测试报告，包括复购率、转化率数据等一系列数据，以帮助线下部门做出决策。

周颖透露，目前已有部分产品部门采用电商做新品测试，而且参与部门的数量正在越来越多。“不同的业务部门接受的程度不同，互联网化程度很高的品牌接受起来就很容易。”

此外，中粮电商还会应产品部门的一些要求，与其他的电商网站的试用平台展开合作,通过试用的方式获得消费者的反馈。

网了解到，目前中粮集团旗下拥有长城润滑油、福临门等100多个品牌，每年都会有几十个到上百个新品要上市。

周颖表示，一方面中粮集团对电商业务有销售上的要求，另一方面则更看重电商在中粮的品牌塑造、新品推广、市场研究、产品测试等方面提供的额外价值。“这也是我们公司对电商的一个态度。”

“表面上，目前电商业务给公司提供的销售额并不多。但如果利用电商把新品测试解决的话，那一年给公司节省的研发费用、上市费用、铺货费用等将是非常惊人的。”

此前周颖曾向网透露，2013年中粮电商的销售目标为2亿元，并计划五年之后销售额达到到税前50亿元。