孙为民称，苏宁与阿里的技术部门、商户的物流服务都在进行对接。苏宁在天猫平台做了一个专门频道，由于阿里平台上过去更多是一些小商户，而苏宁本身的体量过大，在接入阿里平台时，从前端的促销系统、支付到后台的仓库、库存管理和物流协调，都遇到了一定的难度。目前，这部分的对接工作已经解决。

孙为民表示，苏宁和阿里的合作价值并不在于苏宁在天猫开个店，真正的价值是双方在基于双方的大数据做一些新的尝试。

“我们更希望利用这种各自平台上的大数据，能够在主动的采购，也就是说真正意义上的C2B大数据驱动的采购，在这个上面要多做出一些案例来。”孙为民称。

据孙为民介绍，3月1日，苏宁在南京第一次向家电供应商做出这样一个发标式的采购，这个采购去年做了50亿。但今年，苏宁不再谈多少亿，而是谈某种类型的产品做多少，通过数据直接驱动上游，进一步延伸利用数据、资本往上游渗透，往上游的上游再渗透。

“我们想形成新型的采购供应链的形式，这个平台上我们和阿里的合作意义更大。 ”

孙为民称，过去在阿里平台上，平台最大的价值就是IT到DT，实际上一些商户对DT的利用不够，没有更多的能力利用DT资源。对苏宁来说，就是要把DT的价值充分地发挥出来。

2015年8月，阿里巴巴与苏宁云商宣布达成战略合作。阿里巴巴集团投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行股份，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。与此同时，苏宁云商以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份，交易完成后，苏宁预计将持有阿里巴巴1.09%股份。