1.管理者的管理能力

首当其冲的就是管理能力，这是每个想要升职的人的必须学会的，不管是你从普通的职员到管理者还是从基层管理员到中层管理者，这些能力都是必须学会的。其次就是沟通能力，上级和下属之间要经常学会沟通这样才能保证工作能够定时的完成，作为管理者还要学会如何合理的分配工作，什么人负责什么岗位，各尽所职，确保每个人都能发挥自己的特长，各尽所能。以及这个岗位上有什么样的工作计划和工作重点都是作为管理者必须知道的，所以一个管理者还有很多的东西要学会，甚至是对自己的上级和下级的问题的衔接上也要处理好，评价一个管理者的能力的关键，有的时候就是要看解决问题的能力和手段。

2.领导才能利用资源

现在很多的领导为了考验一个人是否具有领导才能，往往会给出一个难题让你去解决，很多的人以为这是领导在考验自己，所以一个人就在哪里埋头苦干，却不知道如何的利用资源，其实老板想要看到的不仅仅是这个结果，而是想看看你是否懂得利用资源，让你身边的人各尽所能帮助你做成你想要做的事情。

3.专业能力

专业能力这个词语并不是那么狭隘的就是将你学的那门专业的能力，而是包括很多方面的能力，你要懂得如何制定计划，如何的做预算，甚至是做表格，或者是懂得一些人力资源方面的问题，差不多就是各个领域最好是都能够略懂一二，因为这样做起事来才能够得心应手，即使是老板交给你一些你之前没接触过的事情，你也不会丈二和尚摸不着头脑，无从下手。

小编总结：所以不要看一位一个老板在选择一个管理者的时候好像是很简单，其实老板想要的是能够真正的帮助到他们的人，而你想要成为这样的一个人就要多加的努力，最好是能够做到面面具备，这样老板看到你的优势的时候才会选择重用你，那时候你的优势就是你晋升的资本了。