在职场中打拼，你一定会碰到连詹姆士·邦德都没遇到过的麻烦。比如，上司故意刁难你，不时送你一双漂亮的小鞋穿；比如，你的同事不肯跟你合作，还动辄向你的上司或老板告你的刁状；又比如，你无意间做错了某件事情，上司对你不依不饶，非得扣掉一些本来就少得可怜的薪水。
类似这样的事，所有的职场人都会碰到，就像你欠了银行的钱到时一定得还一样，你是怎么躲也躲不掉的。
一旦发生这样的事情，一般的职场新人会有以下四种选择：
1 炒掉老板，自己走人。
2 自己忍下，全当自己是没知觉没脑子的大白痴。
3 请别人帮忙解决问题。
4 想办法自己解决。
前两种，我们不说了。我们说说第3种和第4种。
先说第3种，请别人帮忙解决问题。
你初入职场，人脉关系可能还不是很成熟，同事间还没处到别人可以为你拔刀相助的份儿（因为为你拔刀相助有可能会惹火烧到他们自己）。即使有人会拔刀相助，他也未必真正帮得了你。
所以说，你还是职场新人时，别人大多只停留在做你精神上的“啦啦队”，帮你加油，而问题更多的还是要靠你自己的力量去解决。
有一个故事很有意思，说某地忽然发大水，把一个村子全部淹了，水越来越大，大家都纷纷坐上船逃命。可是大家忽然发现有那么一个人坐在家里一动不动，嘴里还念念有词，于是别人问他：“你为什么不逃命呀？”
他说：“我是虔诚的教徒，我相信上帝会来救我的，我等待上帝来救我。”
别人听他说这种疯话，也顾不上管他，就坐上救生船走了。
过了一会儿，又来了一条船要救他走。他说了同样的话，等待上帝的救援。于是第二条船也走了。
后来，又来了一条船也要救他走，他也拒绝了，他要等待上帝的救援。
最后，大水快把这个人给淹死了。
他生气地去质问上帝：“上帝呀，我是那么虔诚地相信你，你为什么就不能去救我呢？”
上帝非常生气地说：“我派了三拨人去救你，可是你自己不肯上船，怎么能怨我呢？”
通过这个故事，我们可以看到，如果你没有自我解救的想法，即使别人想帮你也帮不了你，所以我们遇到困难和问题时最好使用第4种办法：想办法自己解决。
上帝只帮助自助的人，面对困难，我们不能只靠别人，起决定性作用的是我们自己。
其实，有许多时候困难还没有到不可救药的地步，可是我们自己已经放弃了努力，这是我们自己先把自己打败了。
换句话说：外因只能加快或减缓事情的进程，而内因才是决定根本的东西。
我的同事小B是个小美女，长得貌美如花，老公也英俊潇洒像个男明星。可是两人结婚快六年了，还是不敢要孩子，倒不是养不起，而是我们公司对要生孩子的女员工有特殊政策。一旦哪个女员工要生孩子，一律打入冷宫，不予重用。
可是她跟老公的一次激情之后，出了意外，肚子里有了一个可爱的小萌芽。
要还是不要？这是个问题。
小B现在已经是部门的副经理，上面的人也很看重她的工作能力，据说马上要提升她为经理。
这种情况容不得她生孩子。因为一旦她离开现在的工作岗位，用不了一个月，立即会有一个如狼似虎的家伙顶替她。
现在她在公司也算有一定的资历，到一家新公司一切又得重头开始，她担心自己不一定具备快速融入新环境的能力，更害怕找不到比目前待遇更好的公司。
不生吧，她跟老公的年纪也不小了，婆家的人最近几年都是用怀疑的眼神看她。她非常苦恼。怎么办呢？
小B采取了一系列的自救行动：
1 提炼不可替代的价值
她找出自己的长处和优势所在，主动承担许多非常重要的工作，并把这些工作进行了长远的规划，而这些规划的主要负责人都是自己，一些非常重要的环节别人一时无法接手。
2 培养亲信替代者
她找了一个非常要好的闺蜜同事，对她进行了全方位的培训，让她能短期内有限度地替代自己的工作，并保证工作不至于出岔子。
3 主动找上司谈心
她主动找到上司，坦承自己怀孕的事实，并垂着美人泪征求上司的意见，自己可不可以生这个小孩子。
还没等上司做出决定，她又主动保证即使自己生小孩儿也不会影响公司正常的工作，她把自己在生小孩子期间工作可能出现的问题一一讲清楚，并做了相应的应急方案。同时强调，即使是做月子期间， 她也不会让自己的工作停摆，影响现在正在进行的几个项目的进度。
另外，她还强调，如果公司认为目前她不适合生小孩，她能对公司的决定予以理解。
上司很为难，但是最后，几经考虑还是同意了她的“萌芽计划”，因为公司一般也不想让一个新手接替一些非常重要的工作。
从小B的案例中，我们可以看到，在职场中我们一定会遇到这样或那样的困难和问题，只要我们能够积极努力，充分发挥自身力量，发挥主观能动性使一些优势资源慢慢向自己集中，就可能会解决一些比较棘手的问题。
不知你注意没有，一个小孩子要是摔倒了，如果没有人在旁，他一定不会哭，而是会坚强地自己爬起来，如果他的左右有大人在，他一定会哭得昏天黑地，不肯起来。
如果你在职场上摔倒了，还得大哭大闹让人扶你起来，那只能说明一个问题，你的心智跟小孩子是一个水平。
即使这一次有人扶你，接下来，你还会摔跤，不是每一次都有大人在一旁保护你。
