文章.无法成为一把手的原因.全文如下，值得一看的哲理故事!这位老总是我见过的反应最敏捷的人，年薪大概五百万元。他问：.我为什么一直做不了正职?我自从工作后当经理就是副经理，现在到了老总级别，仍是副总裁。

我心里不服，总有这方面的惦记。我说：.咱俩聊了几分钟，我就知道你做不了正职。他吃惊地问：为什么?.、我说：.你是反应超级敏捷的人。打个比方，假如有三个人和你一起打牌，当时发生三级半地震，其他人还在研究怎么出牌。你肯定已经跑到大门口了。像你这样率先逃跑的人，给人的直接印象就是不能顾全大局，组织能让你当一把手吗?反应超级敏捷，是你与众不同的地方，因为逃跑是你的本能反应。

他问：那什么人能做一把手?我回答：什么人能做一把手?我给你举一个典型案例。毛泽东一直做一把手。而且做了很长时间。

一次，胡宗南的空军轰炸延安，一颗炸弹呼啸着落下来，毛泽东身边的警卫员和其他工作人员都立即卧倒。轰炸结束后，警卫员和其他工作人员都站起来拍拍身上的土。毛泽东问：.你们这是干吗?.警卫员说：炸弹爆炸了，您看地上炸了个大坑。

毛泽东说：.怕死鬼，我都不怕，你们倒先趴下了。.其实炸弹爆炸，警卫员卧倒是正常反应。毛泽东为什么不卧倒呢?因为他没有感知到，他当时正在深度思考。像毛泽东这样的人，一定经常深度思考。当一个人深度思考时，他把思维这个区域打开了，就把其他感觉器官关闭了。这时，他对外界所有的信息都没反应。炸弹爆炸了他都不知道躲。

所以人们会认为这类人稳若泰山，在危急时刻能起到稳定阵脚的作用，因此这类人能做一把手。

最后，他问我：我自己创业，总可以当正职吧?我说：.当然可以，但你创业很难成功。你要纯粹为了当一个正职来创业。没有任何意义。一个月不到。你就会烦不胜烦，自己不干了。

因为。创业是一项风险很大的事情。我常说：老板不是靠风险预测来控制风险的。老板与众不同的地方，就是要有应对危机的能力，而您的特长是风险预控，而创业风险太大了，事情还没有干成之前，你已经预判到太多的风险，你哪里还敢自己去创业呢?自己就把自己吓住了。他最后恍然道：.明白了，我还是踏踏实实干好我的副总裁工作吧。