制度化和人性化管理是合二为一的管理策略

制度化和人性化管理是合二为一的管理策略_兼职服务_网络钟点工

因为两者的最主要的目标都是为企业经营发展服务的,是为企业生存进步而采取的一种策略和一种手段。

制度化管理是管理的基础,用于提高员工的素质,使员工的群体素质尽量地平衡在一种较高的水平,而人性化管理则是管理的另一个方面,它是对制度管理的一种促进,应该对企业员工起到激发自觉性、主动性、积极性和创造性的一个重要途径。

在制度管理与人性管理的相互配合下,应对企业的管理起到提高层次,提高发展水平的作用。

因此,制度化管理和人性化管理从表层来看,一个是突出管理的刚性和强制性,而另一个强调的是柔性、宽容性,看起来是完全方向不同的管理手段,看似矛盾,但是作为企业管理策略,他们在目的上是高度统一的,是相互依辅的,是不能用分割法来衡量的,而应当是共同协调的,应当相互配合、合二为一的管理策略,他们都应该是企业管理中都不可或缺的管理理念。而在管理实践中出现的博弈和矛盾冲突,应当是仅仅注重了某一个方面,而没有将制度化和人性化综合考虑、协调起来。

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