需要这种员工的公司他们到底是需要什么样的呢？其实员工在没进公司之前就要做到，不需要培训，能独当一面了。
为什么需要3年的时间
3年以下是积累期，你的技能和工作方式及职场世界观都会在这个时期建立，同时你开始慢慢承担重要工作甚至开始主导部分工作。而3年以上，你对职业的思考已经深入，也会开始探索自己的极限，就到了是否晋升的边缘。
从人力资源的角度讲，员工的发展一般分为四个阶段：
第一阶段：低能力、高意愿
第二阶段：有些能力但意愿较低
第三阶段：能力较强且有变动的意愿
第四阶段：能力强、意愿高
大多数人未能在工作上获得突破都是因为熬到第三阶段就跳槽，然后重新在一个组织中从第一阶段到第三阶段，以此恶性循环，小编觉得既然已经坚持了那么久，为什么不再坚持一会儿。
若想成为第四阶段成熟的人才，你至少需要学会：
1.凡是认为能提升自己技能的工作，尽量凑上前
2.凡是认为简重复劳动的差事，尽量不做
3.凡有空余，就不要停止总结和研究
这样才能快速成为领导用心培养的核心下属。
