对于创业来说，资金无疑是一个至关重要的因素，有了资金，一切的事宜才得以开展和运转，资金一旦不足，所有的事情就没法再继续开展。古语有云，兵马未动，粮草先行。在创业当中，这个资金就是粮草。粮草不足，兵马得不到补充就得虚弱停滞，还何谈带兵打仗呢？资金是创业的一个基础和起步条件，有了资金，各种进程才可以开始，创业的事宜才可以推进。

但很多时候，创业者手里的资金都是比较紧张，甚至是捉襟见肘的，而同时，在创业过程中处处都要花钱，方方面面都需要开销，在这种比较棘手的情况下，如何节约资金控制好成本，如何规划好资金的使用让更少的资金发挥更大的效能，就显得尤为重要。资金运用合理了，才能顺利度过资金缺乏的难关，否则创业过程就有可能因此无以为继。

究竟该如何控制好成本规划好资金的使用呢？首先，你必须得清楚每一笔的资金都花在哪些地方，对每一个要花钱的地方你都得了如指掌，只有这样，你才能把所有的有可能压缩节约资金的地方都找出来，才能最大限度地找出节约资金的方案。在能保证整个公司体系正常运转的情况下，只要是可以节约成本的，都可以节约。当然了，不该节约的地方也千万不要节约，比如产品的材质、员工的工资等等，这些无论如何都要是要保质保量的，这样才能确保产品质量，才能维护好员工的基本利益，这是一个企业的生存之道，是不能打折扣的。这里所说的节约成本是指在那些有可能无效浪费有可能过度消耗的地方要严加控制，避免任何一分钱的白白消耗。这也是为什么那些成功的大老板其实都是十分节约的人，这并不是他们抠门小气，而是一种通过创业而积累下来的优良的做事方式。