时刻准备着。

为了能及时全面地展示你的成绩，全年你都需要为此做好准备。首先，准备一个文件夹，里面存放所有你收到的积极的反馈，并且挑选几条具体的放到你的工作回顾中。然后，了解你的职位所涉及的所有重要的数据，比如销售额、新客户数量和与去年同期相比的增长情况。经理们是不可能记住每一件你完成的任务的，所以你要自己记下来，包括你完成得重大的项目和你取得的成绩。

态度要谦虚。

谦虚的态度和积极的心态是很要紧的。在表现你的潜力和流露傲慢情绪之间的界限是很微妙的，所以你要小心地把握好这个度。有一点你必须要弄清楚，那就是你要确保所有你汇报的成绩都是你自己取得的。如果你的成绩里有其他同事的功劳，那也不要独自居功。事实上，如果你提到同事所做出的贡献，那也能从中体现出你的领导力和智慧。同理，你最好也要提一下你犯过的错误和存在的缺点，只是别忘了在最后要把话题引回到自己所学到的经验教训上。

选择恰当的时间。

你随时都可以向领导邀功，不过如果你在不恰当的时候去找经理谈话，还打断了她的工作或惹恼了她的话，那么她就没有心思去听你在说什么了。相反地，你最好和领导预约一次面谈的时间，把你的表现和工作回顾仔细地向老板汇报一下。或者，你就耐心等到一个合适的机会再去表现。地点的选择也很重要，事先预定好一个会议室，或者一个比较私人的地方，然后再慢慢谈。

保持专业素养。

黄金法则是：在职场中建立良好的人际关系和职业声誉。你邀功的对象应该是你的领导，而非你的同事。除了你的上司和人力资源部的同事外，你不需要和其他人讨论你在公司里的地位。也就是说，你在工作回顾中，要和你的领导一起重新定义一下你的工作职责和工作目标。然后，你在今后的工作中，就可以按照这些具体的、双方都确认过的职责和目标来安排工作了。