当每天早起晚归，领导也没对你高看一眼；当加班没有加班费悄然变成职场潜规则时，当老板放言“你的辛苦我知道，想要加薪办不到”时，我们要怎么反击让老板不得不给你加薪？或在加薪时能时刻想到的是你。
据分析数据表明，72%的职场人寻求高薪是导致跳槽的主要原因之一。跳槽，是加薪的一个手段，但却不能常用。当高薪不能用跳槽来解决，我们要寻求什么样的方法遂心愿呢？加薪有哪些潜规则？
经常有人认为，“我工作这么辛苦，我工作这么努力，不给我加薪就是不公平！”其实不尽然。很多时候员工对公司薪酬管理的理念、原则、方法不了解。
第一，多数公司都是一年调薪一次，如果平时个人提出加薪要求，企业原则上不会同意的，公司不希望破坏规矩，你被拒绝是很正常的事情。
第二，公司每次调薪肯定都是有依据的，不一定科学，不一定完善，但是最终结果会注重跨部门之间的公平性。如果你这次没有调薪肯定是有原因的，但是建议你不要去问“原因”是什么，因为能调薪和不能调薪，很多时候都不是一个因素影响的，有时候很难用语言表达清楚，如果非要找到一个理由说出来，很可能会更伤你的心。
如果不给我加薪就辞职，这样的想法对不对？有的人会以已经找到更好待遇的工作为要挟，逼迫公司加薪。“公司加薪我就留，不加薪我就辞职。”这样的态度肯定是不对的。加薪不能以辞职为要挟，辞职不能以加薪为目的。分析数据表明，72%的职场人士寻求高薪是导致跳槽的主要原因之一。跳槽是加薪的一个手段，但却不能常用。
员工有权力要求加薪，但是加薪就是加薪，与辞职无关。经过沟通，公司没有同意你的加薪要求，那么你能坦然接受继续工作，虽然这并不容易，需要修炼。（当然，如果你公司HR没有修炼好，很可能把你打击的一无是处啊，伤了你的自尊心。）
以辞职为要挟的加薪，只能表现出来你的层次并不太高。公司给你加薪你就留下来，你的领导、同事、下属都可能改变了对你的印象（当然，除非是大家都认同你的工资确定太低）。如果公司没有答应你的要求，你只能离开公司，你将成为公司的反面案例，以前所作出的贡献都可能失去光泽。
个人想加薪，那么应该不应该和领导或人力资源经理说呢？正常情况下不用说，你的表现原则上领导是了解的，他会平衡处理，该加薪就会加了，没加薪说明时机还没有成熟。但是很多人都担心，公司到底是不是“正常情况”？“我不向领导提出加薪的要求，是不是我被忽视了，我就吃亏了？”
其实，和领导谈谈“加薪”并不是坏事，重要的是把握好尺度和技巧。找个机会，单独给领导汇报工作（不是上来就提要加薪）。你把一年来你的工作进行简要总结，取得了哪些小成绩、个人有什么小进步、个人还存在哪些不足、下一步有什么工作想法，请领导给予指点。聪明的领导其实不用说，一看你这架势就完全明白你的意思了。你从领导话的里话外就知道你在领导心目中的位置了。最后稍微暗示一下（给予关照）就可以了，总体原则--点到为止，心领神会—这才是最高境界的“谈薪”方法。
所谓工作最终是为实现人职匹配的原则，当你的职业定位很清晰，这份工作确实是适合你，对你的发展也是有帮助，当然高薪也是可以预见的。
但很多人忍耐不住前期的单调、枯燥、辛苦等，还没等到涨起来的薪水就跳槽了，甚至转行去干自己完全陌生的工作。心态浮躁，没有忍耐力，离自己的目标只会越来越远。
加薪，加多少才算合适？
像日企的例行加工资，论资排辈，还是说按工作表现或业绩来，让薪水节节攀。也许老板会主动给你加薪，但都是象征性的，并非与自己能力相对称。具体加多少才算是合适？既能肯定自己的能力，也在老板接受的幅度内。
首先，了解行业薪资水平。对于行业内整体薪资水平要有所了解，可在各大招聘网站搜索，所谓货比三家，尽量多比较，一起感悟人生取其中间水平。当然，最快捷的方法是通过猎头公司，获得竞争对手同等职位的待遇。
其次，对自己能力的深刻认知。问自己三个问题：是否发挥了自己的才能？是否能够胜任这份工作？对公司而言你是否仍有利用价值？
再次，公司的发展前景。公司只有赢利的时候，加薪才有可能，若公司也处于困境或是刚刚起步，那就得把加薪的愿景努力转化成工作的动力了。当然，这也是特殊情况。
你自身的优势在哪里？你能够为公司创造多大价值？答案，就是加薪的关键。如果每位职场人士可以将自己的生涯发展与企业的发展结合到一起，以自己与公司的共同发展作为工作的长久目标，那么加薪也不过是事业上升的一种表现，当工作业绩达到了一定程度必定为公司带来了相关效益。实现了这一个目标，也就达到了涨薪的前期准备。
你希望老板加薪时第一个想到你吗？
职业规划师建议大家可以从以下三个方面入手，收集到你可以被加薪的现实依据。可以说这些是许多职场中人的梦想。然而，机会只会垂青那些有准备的人。
第一、含金量增加了，就本行业或本职业方面考了个什么证，之前加入公司时是会计初级，通过自身努力，现在已是中级职称了，自身资质也增加了，工资方面当然也要有所表示。
第二、业绩体现。今年整体销售业绩比去年提高多少个百分点，开拓了多少个空白市场，开发了几个大经销商，为公司产品进入国际市场打了前锋战等。
第三、职责范围。不仅工作量增加了，负责的范围也增加了，作为人事助理，本来只是负责招聘即可，现在还要负责考勤、新员工培训及后续岗位适应度调查。
加薪前期的工作都准备充分了，有了这些底，万事俱备，只欠东风。怎么跟老板谈加薪、怎么说服他，在什么时候提出把握最大呢？一般都会认为是当然老板心情好的时候。但是，若能达到最佳效果审时度势也是有法可循。
看准时机来加薪
情境一：在一个CASE完成很好的时候，老板也准备开庆功会，这时候提出加薪，不敢保证拍胸脯一定给你加多少，但最起码能让他知道你现在的能力与薪资是不同等的，值得加薪，以鼓励你接下来更多的努力付出。而当你把1月份的光荣任务在12月份提出加工资时，等于是搔痒痒，感觉像是很遥远的事，产生不了实质性作用。
情境二：在老板向你安排任务的时候，很欣然的接受任务，并且保证能完成的更好，并适当的表达自己有加薪的意愿，虽有威胁之意，但是他能往心里去，也会认真考虑你的要求。
被拒绝了，不要紧，弄清被拒绝的真实原因，一般老板回复你的拒绝理由都只是表面原因，一定要恳请他说出背后的真实理由，好把这个不足加以改进，然后再次询问老板的看法，争当下一个加薪的人。
把自己修炼好，准备好，找个合适的机会和老板说说加薪的事儿。
