公司总会出现一个两个爱偷懒的员工，有事没事的总是请假，那HR们该如何应对这样的员工呢？

对准于该类老职工的上述状况，咱们以为HR经营能够从以次多少个范围来增强任务治理与休息法律治理。

一、增强医疗期治理。

1、原国度休息部公布的《企业员工患病或者非因工挂彩医疗期规则》规则了没有同任务年限员工所应享用的医疗期。公司人工资源部应根据职工的实践加入任务年限和正在本部门任务年限，肯定出医疗期。人工资源部应向这类职工做成提醒，告知其医疗期期间，以防止职工误认为能够临时地、没有制约地休病休。

2、公司应充足查实职工医疗病假销假状况的真假。正在治理立场，公司没有应仅凭该类企图“泡病休“职工提交的敬老院所出示的“提议休假证实”即答应职工病假，还能够请求需要其正在敬老院确诊医治记载、挂号证实、医药交款凭据等其余有关资料，经过该署资料以初步揣测病况真假。经过该署任务，使其认识到公司正在增强对于他的治理。

3、调动公司病休报酬规范。假如病休时期报酬规范与畸形任务时期报酬规范差异没有大，则职工就能够指望多休一些日子病休。因而，HR应片面从新扫视公司的报酬治理形式，正在国度规则病休报酬没有能低于最低报酬规范的80%根底上对于本公司报酬治理系统停止梳头与调动。

第二，增强休息合约联系解决。

1、假如公司与该类职工签署有流动期间休息合约，则公司人工资源部应经过与其的沟通，向其讲明假如临时休病休将能够反应到公司对于其所正在炮位能否停止人员调动的调度，触及到公司能否与其再行草签休息合约；

2、公司应告之该类职工，假如他医疗到期还没有能处置公司的任务，则公司将有义务消除与其的休息合约。根据是《中华群众民主国休息合约法》第四十条“有下列情景之一的，用人部门提早三十日以书面方式告诉休息者自己或者许额定领取休息者一个日报酬后，能够消除休息合约： （一）休息者患病或者许非因工挂彩，正在规则的医疗到期后没有能处置原任务，也没有能处置由用人部门另行调度的任务的；”

其三，增强炮位绩效治理。假如该类职工所正在炮位任务没有忙，同声该炮位任务人员可代替性强，这是招致其眼前“泡病休”行止的一个要素。因而，人工资源部应从怎么增强炮位绩效评议治理的立场扫视假如评定职工能否独当一面任务炮位。假如某职工没有能独当一面分内任务，则公司能够停止炮位调动，正在相符国度纪律所规则的环境状况下，能够消除与没有独当一面任务职工的休息合约。