儒家讲究和谐原则，即从天人合一、物我和谐的宇宙观出发，正确处理竞争与合作、个人与社会的关系，使企业稳定和谐地发展。

一个企业要做到基业长青，必须具备三个要素：

首先，必须坚持社会利益和企业利益的一致性原则。社会发展最基本的目标就是实现国家的国富民强、繁荣昌盛、公正公平。作为企业一定要自觉或不自觉，有意识或下意识地使公司的利益与社会发展的总体利益相一致。如果企业发展的利益与社会发展的利益相背离，只考虑自己的利益，只从社会索取而不回报社会，那么这个企业在发展中就会缺乏自我约束的保障，就不可能做到基业长青。

第二，好的企业要树立自己的文化价值信仰体系。企业文化就是一个企业全体员工行为习惯的总和。企业要有自己的理念，员工要有共同的信仰，确保组织成员的忠诚度和凝聚力。

第三，好的企业要建立相应的管理制度和规范，为文化的塑造提供一个框架。只有制度和规范完善了，好的价值观和行为习惯的养成，才能有所规范。

方正集团在发展的过程中不断地实践这种“和谐”的原则。方正的发展得益于国家和社会的支持，同时方正以自己的成就回报国家。方正积极做到与社会和谐发展，如在“非典”时期，方正捐了900万元的钱物，还资助了中国科学家北极科考活动。此外，方正非常关心下一代的成长，为青少年网络建设捐赠50套中小学数字图书馆，向重庆特殊教育捐款100万元、贫困教育捐资50万元等等。

正确运用恰到好处的“中庸”之道

“中庸”思想是中国创造出来的独特的管理智慧。讲“中庸”，并不是搞折衷，放弃原则，“中庸”之道反映了一种合情合理的精神，它能达到中正和平。

近六年来，方正的发展就是以一种合情合理的方式进行。对方正进行变革，就要在变革中寻找平衡发展，在不违背根本原则的前提下进行一定程度的妥协，在妥协中求发展。从这个意义上说，合理的“中庸”之道的运用，促进了方正近年来的平稳发展。

“中庸”思想的运用集中体现出管理作为一门艺术的魅力所在。管理好企业首先要有一个机制，做任何事情要掌握好节奏，有些事情，在时机不成熟的时候就不能做。要用正确的方法，在正确的时机，做正确的事。同时，做事情要先简后繁，先易后难，先有形后无形，做事之前要多换思想少换人，但是当事情一旦决定下来做了，就要不换思想就换人。

大力弘扬处世立身的“诚信”原则

要倡导诚信的企业文化，良好的企业文化是企业发展的动力。要把儒家文化的精华融入到企业文化之中，在企业内部要大力弘扬儒家的诚信、天下为公等思想，使企业成为和谐、奋进向上的健康企业；让企业经济在企业文化的土壤中茁壮成长、繁荣。当今中国为商之道的精髓在于“忠义诚信、追求双赢”。

现代企业发展所要求的诚信与儒家文化主张的诚信是一脉相承的。诚信是企业发展的根本保证，是企业基业长青的必备素质。

方正的企业文化之一就是“方方正正做人，实实在在做事”。“方方正正做人”就是要诚信，忠诚；“实实在在做事”就是要尽心尽责。它要求我们依法经商，诚实经商，对合作伙伴、客户要诚信，要有双赢和多赢的心态，一诺千金，确保长远的利益。

作为企业的领导者，也必须身体力行的贯彻“诚信”的原则。我刚到方正上任时曾经承诺了三件事：第一我绝不谋求个人私利，并且也会坚决反对和制止任何其他人把个人利益凌驾于公司利益之上；第二决不拉帮结派、结党营私，并且也会坚决反对和制止任何其他人搞企业政治和内部斗争；第三在这个位置上我会尽最大的努力，竭尽所能和同事们一起努力工作，把自己的全部能力和精力奉献给方正。领导者个人没有私欲，做事处理公正，才能做到大部分人愿意和你在一起，才能调动大家的积极性，群策群力。