10月31日消息，据知情人士透露，国美旗下电商平台国美电器网上商城正在低调布局开放平台业务，将有可能在第四季度成招商，并投入使用。

该人士指出，国美电商开放平台将以低点位、低保证的形式来吸引商家。虽未对外公开招商细则，但后台系统已接近搭建完毕，并于11月份上线测试，其中部分类目的收费标准已向商户渗透。

“大家电保证金可能低至2万元，其他类目的价格也不会太高。”有意愿参与的商家表示，始终处于不温不火状态的国美电商，将借助开放平台实现由数码家电向全品类拓展的进化过程，从而在开放平台上，与生力军京东、老对手苏宁正面交锋。

 国美电器网上商城

 国美也要革自己命？

一位接近国美电器高层的人士称，此次开放平台的推进，表明国美深思熟虑后，在对待电商的态度上已有所转变，不再是此前的试水或犹疑不决。

据网了解，国美电器在2010年确立了未来五年电商规划，但受限于决策与执行的滞缓，以及国内电商形势不够明朗，这家垄断国内线下卖场的家电巨头却在线上迟迟没有大动作。直至2011年4月才上线了国美电器网上商城。

而彼时，京东已经开始筹谋上线开放平台，而苏宁易购也已上线近1年。

相比于苏宁“自我革命”式地自上而下全面推进电子商务，国美电商显然缺少这种断臂扼腕般的决心和勇气。而今，天猫、京东、苏宁易购、当当、1号店开放平台越做越成熟，甚至开始明争暗抢商户资源时，国美电器的杀入，势必要比以往下更大的决心。

值得注意的是，此前价格战期间，国美电器杀价幅度最大，且首次明确了线上线下同价策略，是一个积极信号。

“关键是看能否坚持。”一位熟悉国美电商的人士向网指出，国美和苏宁对待电商最大的差别，除了和战略定位有关，还来自于高层对电商的认知是否统一。作为国美电商的幕后操盘手，黄光裕想要“自我革命”，是否会被公司其他高管及各层员工所接纳并执行，仍要画上问号。

另一个摆在国美面前的大问题是，电商业务的持续亏损正在拖累整个集团的盈利能力。从国美电器财报预警中可见，今年前三季度录得净亏损已达6至7亿元。集团层面能否顶住压力，坚定不移地整合电子商务和门店资源，并自始至终贯彻开放平台策略至关重要。