一家集团公司的人力资源部给我打了一个电话，说在网上看到了我的简历，集团要招一位集团董事长助理，让我前去面试。该集团创建于1990年12月，历经了十几年，目前占地30多万平方米，建筑面积8万平方米企业，有员工1500余名，资产总值达5亿多元，是一家专业制造拉链的外商独资企业，一直致力于拉链的设计、开发、生产和销售一条龙的服务。公司拥有福建三万多平方米现代花园式厂房，舒适的工作环境、先进的技术设备、通过了ISO9001国际质量管理体系认证。在全球经济发达国家成功注册“AIA”商标，并在美国、香港、上海、广州、福建设有分公司，现公司拥有LEVI'S  、REEBOK、李宁，361，乔丹，安踏，利郎等国内、外名牌产品的客户。

我在规定的面试时间提前来到了集团的人力资源部，当时人力资源部有三个女孩，我向接待的一个女孩说明来意，女孩给我拿出一份应聘用的简历表让我填写，我仔细看了看后，就在室内的一个长条沙发上坐下，在沙发前面有一个茶几，我就扶在茶几上填写简历，在我填写简历的过程中，三个女孩一直聊着她们的七大姑八大姨，并没有因为我存在而注意办公室的工作氛围，这可真是三个女人一台戏，这时这个企业就给我留下了不好的印象。

填完简历后，把简历还给了刚才给我简历的女孩，她背对着我，然后扭过来开始对我的面试，我晕了，为什么不能正面对我呢，这对我也太不尊重了。在她没有先自介绍和说明的情况下，开门见山的先让我进行自我介绍，我刚说几句，她办公桌上电话铃起，她又转过身接电话，接完电话后又转回来让我继续说，几乎与此同时又有一位女孩打电话，让保安过般电脑，办公室呈现多种声交杂在一起和场面。

点评：

1、招聘是企业人力资源很重要的一项工作，不同的级别经理人员的招聘分工是不同的，招聘一位集团公司董事长助理一职，绝不是一位普通的招聘专员能面试明白的，也就是说低层管理职员是不能给高级管理人员进行面试的

2、招聘要有一个独立的的空间，在面试过程不要有外界打扰

3、要对应聘者给予尊重，展现出良好的企业文化。背对着我进行面试，我还是第一次。4、面试开始时要进行简单的企业介绍，说明身份，为下一步沟通打下好的基础。）

我进行完自我介绍之后，她又问我几个问题：“你知道董事长助理的主要工作是什么吗？如果你的工作一直不被董事长认可你会怎么办？你和董事长外出工作时，你认为应注意哪些工作细节？你能喝多少酒啊？”我对上述问题结合自己的工作经验进行了认真的回答。这期间，给我应聘的女孩又接了一次电话，保安进到办公室搬过电脑，还有一个人来找她，她出去了一次，在面试结束后，她表示对我的回答还是满意的，让我回去等电话通知。

点评：

1、杂乱的招聘环境，对招聘单位没有好处，会给应聘者留下公司管理很乱的印象

2、假设性提问不能得到真实的话语，也不能探测到应聘者的性格，爱好，价值观，学习力，领导力，诚信度，而这些才是取决对应聘这个人是否去留关键因素

3、在结束面试前，应给面试者一个提问的机会，这样可以显示平等，还能从另一个角度来评测应聘者。

面试后的五天内，我一直没有接到复试的通知，也没有接到否定的电话。于是我把电话打过问了一下，正是面试的女孩接的电话，她说：“你的初试过去了，复试得我们人力资源总监进行，他出差了，什么时候回来还不知道，你再等等吧，或者你继续找工作吧。”看来我一定有些地方她不满意，应聘结果自然不了了之。

点评：

1、不管应聘结果如何，最好在两天之内给应聘回复一个结果，初试过去的，要马上进行复试，因为谁也不能无限的等待。不合适，回电话告诉他，希望以后能有合作的机会

2、这次招聘很显然，招聘单位没有做好招聘前的准备工作，不能连续的有效进行招聘动作，在招聘过程中错误很低级，而且很多，这样的招聘是不可能招到优秀的人才的。

3、招聘的准备工作要作到时间，地点要安排合理、面试流程要科学、要向应聘者讲清楚，谁为你进行面试，这是一家怎样的企业、企业的使命是什么，为应聘者提供了怎样的职业生涯规划，企业提倡怎样的价值理念、工资和绩效怎样评定、还要告诉应聘者，企业有完善的管理制度，会按劳动合同法与应聘者签用工合同。