昨天一位朋友找资深HR聊天，和这位资深HR探讨一个问题，如何在3分钟内判断一个人是否靠谱？这位资深HR告诉他说，路遥知马力日久见人心，很难在短时间对一个人进行整体的判断。但完全可以通过资深HR的经验，来快速筛选对方是否靠谱。

这位资深HR认为，判断一个人是否靠谱，还是有一定的方法可以借鉴的！可以通过以下3种方法来对一个人进行初步的判断。

——守时——

守时是一个人内心真实的行为体现，更是内心真实的反映。不知道别人怎么看待“守时”的，反正资深HR是比较看中。

去年，这位资深HR面试一位销售总监。本来约的是上午10:00，但到了10:30也没有等到候选人，更没收到她的电话。由于他见过很多面试放鸽子的人，也就没有多想。

但1个月后，该销售总监给资深HR电话说，她准备到资深HR这边面试。资深HR不得不问清楚什么情况！怎么就突然想来面试了？对方说，去了一家公司试用，感觉不太好，想重新找工作。资深HR有些愕然回答她说，目前已经不招聘了。

他在想，虽然猎头在招聘时表现的求贤如渴热情似火，但也不会招聘这种说不来就不来、想来就来面试的人；更不会招聘由于找不到好工作，转而才考虑我们的候选人。

作为成熟的职场人，如果不能准时到达对方公司面试，一定要及时通知对方，但绝对不能放鸽子，这是对自己尊重，也是对别人的尊重！在面试的时候，一定要守时。很多面试者都是因为不守时才直接被拒绝的！

现在社会，虽然千里马比伯乐好找，但别忘记了，不守时、不尊重他人的候选人绝不是可以角逐千里马的人。

——对他人的评价——

对他人的评价，最能读懂对方的格局和内心世界。

资深HR在面试的时候，都会让求职者对某人和前老板进行评价。原因是：可以通过求职者对某人和前老板评价时的眼睛、神情和语速来读懂一个人的内心世界，更能判断一个人是否发自内心的评价，更能判断出一个人的格局和靠谱程度。

假设你让求职者评价他前老板：

如果求职者对前老板进行负面评价，那么直接在此轮面试就被pass掉，所谓的回去等通知已经很委婉了。原因有三：

一、这个人在公司做的一定不好，否则，不会用这种负面词语来评价。

二、这个人内心一定不健康，正常的人都会感恩，这种连感恩都不会的人，不会成就大事。

三、某天等对方离职后，自己的公司不知会得到怎样的负面评价。

如果求职者用阿谀奉承的言语且语速较快赞扬前老板，说明该候选人能力一般，但溜须拍马的水平很高超，更是那种只要能找到垫脚石，就一定会踩在别人肩膀往上走的职场小人。

对他人发自内心的评价，语速不紧不慢、有条不紊，眼睛和面部表情完全一致。绝不会是眼睛左右转动闪烁不定，不敢直视面试官的眼睛。仿佛像受惊吓的小鹿一样，马上避开对视。

——了解他的朋友圈——

判断一个人最好的方法就是了解他每天或每周都喜欢和哪些人在一起，时间都花在什么地方、做什么等等。中国有句古话：物以类聚人以群分。

判断一个人的品质和格局，完全可以从他身边的朋友判断。资深HR曾经面试过一位销售总监，他能很好地包装自己，沟通能力也强。但资深HR就是不问他专业知识，只是了解他每天下班后或周末做什么、和哪些人在一起等等。由于他的沟通能力很强，刚开始聊得很嗨！聊下班后、周末的各种活动。资深HR如听故事一般，边听边微笑。他最后才感觉资深HR有目的的询问，就及时打住，说，今天来面试就不说这些了，如果资深HR有兴趣，下班可以与他一起嗨！

资深HR为什么要了解这位销售总监的下班情况呢？空闲时间的利用和处理也同样体现一个人的层次与格局。资深HR是想通过了解这位销售总监的人脉圈和身边的朋友，来判断这位销售总监的层次、格局等等。依据这位销售总监说的内容，资深HR判断，他的简历有水分或者忽悠居多！在哪里工作任职，都不会有太大的成绩。

通过资深HR的了解和背景调查，完全印证了资深HR的判断。最终，还是放弃录用。

——写在最后——

一个人的表现无非可以通过很多方面考证，但是以上3点方式能正面又兼顾侧面的考查。作为面试官，只要能深度了解和灵活运用，还是能在面试的时候，对一个人进行有效的筛选。

这三点，对一个人进行筛选，可信度较高，也具实用性。但这对面试者也是一个挑战，使用这些方法的面试者一定要具备专业的知识、高度的认知和强的逻辑思维。