从大方向上看，《杜拉拉升职记》里能够体现杜拉拉聪明的有两个重点：第一选择到上海任职；第二，从行政职务跨越到HR上面。书中提到，“除了劳动力密集型企业，500强大多把它们的中国总部不是设在上海就是设在北京，广州已经越来越被边缘化。在这样的组织架构下，这些公司的广州办事处里，行政部的最高级别往往就是行政主管，上哪里去找个500强在广州办事处的行政经理职位去。”正是因为看到了这一点，杜拉拉才死死咬住上海这个职位不放。

其次，从行政职务逐渐转型到HR，也是充分体现了杜拉拉的睿智。行政属于支持部门，说白了就是企业的“保姆”、“勤杂工”，忙前忙后的琐碎活儿都是他们的，没有高附加值（value added）的部分，而且从职业发展阶梯来讲，几乎是没有继续上升的空间了。即便你做了最高层的行政经理，也无非就是个“领头”打杂的。胸有大志的人怎么可以做这些？还没有听说哪位精英是靠修理水管、换日光灯管出名的。

HR就不同了，属于核心业务部门。人力资源，人力是最大的资源。不论什么行业什么性质的企业，都需要人。有了人就有了一切，这是管理大师们总结出来的。人的上面大有文章可作，杜拉拉不遗余力地学着做招聘，宁愿遭受李文华的白眼也要学习HR课程，就是她看准了这块肥肉！只有靠着核心业务部门这棵大树才能为自己这朵“红花”遮风避雨，杜拉拉这个小女子能够很快领会到这一点，真不是“盖”的。

如果你觉得杜拉拉的故事是假的，那么我可以给你讲一个现实中的“杜拉拉　”，你并不陌生，喜欢看娱乐节目的肯定都知道，那就是浙江卫视的朱丹。

朱丹现在是浙江卫视的台柱子，“我爱记歌词”让大家记住了这个皮肤黑黑　、喜欢站在台上大笑的女人，很多人觉得朱丹的成名是靠运气，其实，这与她对自己准确的目标定位有关系。

朱丹说，自己刚出道的时候，只是个灰头土脸的新闻女主播，普通话不标准，没有任何背景可以依靠，几乎没有什么符合娱乐圈的快速成名法则。播新闻，能播出个什么名堂？朱丹觉得自己这样下去不是个办法，决定转型做娱乐节目。

在媒体，只有让大家“喜闻乐见”，才能够让自己的事业上一个新台阶，这是工作性质决定的。做娱乐主持没有朱丹想象的那么容易。她只知道站在台上傻笑，但是不敢说话，全靠搭档一个人撑起台面。整整一年，她被沮丧和失望的情绪笼罩着，在节目里用笑脸撑场面，回到家里蒙着被子哭。她怀疑自己选错了路，可是又坚信自己能够突破，能够从不为人知的“绿叶”，成为万人瞩目的“红花。”

“我就不信我说不出一句话！”没有退路的时候，朱丹反倒有了破釜沉舟的勇气。她每天疯狂看台湾、香港最红的娱乐节目和美国的脱口秀。她希望自己成为奥普拉那样的女主持人，不靠绯闻炒作来提高自己的知名度，只靠自己内心的力量和实际的能力来获得掌声。以前在节目里，朱丹一唱歌大家就哈哈大笑，她　认为自己很“雷人”，后来她觉得，也许这就是自己的闪光点所在，大家没有任何恶意，仅仅是自己的“表演”为节目带来了热烈的气氛而已。所以，朱丹不用“不会”来吓唬自己，而是用“我敢”来为自己鼓劲儿。

皇天不负有心人，朱丹把这股“敢”劲儿延续到现在。主持节目，录单曲，跳舞，演电视剧，这些都不是她擅长的东西，但是为了成为“红花”，她愿意去尝试，去挑战。她已经成了浙江卫视的“台柱子”。

杜拉拉和朱丹的故事告诉我们，成为职场精英的首要前提就是“红花”，虽然奥斯卡给最佳配角颁奖，但是职场没有这个奖项，你想成为精英，就得成为主角。成为主角，还有两个前提条件，一是占据核心部门的重要岗位，二是坚守总部，别被“下放”到分公司。

杜拉拉语录

所谓的二八原则，即80％的产出来自20％最至关重要的行动，所以要清楚哪些事情对你来说是最重要的，一定要保证，千万别跟没头的苍蝇似的，或者像个灭火队，逮到什么做什么。