一提过年，就不得不说“年终奖”，前几年刚毕业的时候，每年一到这个时候就盼着年终奖赶紧发，再不发就真的揭不开锅了。

 今天这篇文章，你会看到很多关于年终奖的奇葩事情，而我始终认为，那些只画大饼，不发钱的公司，流失的不仅仅是人才，还葬送了自己公司的未来。

 一家公司怎么样，发次年终奖就能知道。

    因为，发钱的时候，才能看得出一个公司的格局。  

    一、年底最火的话题，应该就是年终奖    

 近日的《吐槽大会》上，李诞以老板的形象，再现了每年年末给员工“画大饼”的情景。

 去年一张“画出来的大饼”，今年又是一张“煎饼”。

 漂亮话说来说去，就是为了逃避发钱。

 网友们纷纷评论，感同身受，扎心了。

    都2019年了，2018没发的年终奖，还会远吗？  

 前段时间，网上曝出美国一家公司“年终奖人均130万美元”的消息，消息刚一出，就在朋友圈炸开了锅。

 这家名叫Juul的电子烟公司，是美国最受欢迎的电子烟，坐拥七成市场份额，毛利高达75%。

 它的老板说，每个员工都是公司的利益相关者，于是出手就是20亿美元，发给1500名员工。

 年终奖的发放态度，是检验老板的最好标准。发不发，发多少，怎么发，最能见公司的格局。

    二、公司怎么样，发次年终奖就能知道    

 这两天，“玩命才能拿年终奖”事件引发热议。

 重庆一家公司忽发奇想，要求员工去某景区玩惊险项目：

 所有项目全部玩过，才能获得全额19000元的年终奖，如果只体验了一个项目，只能拿到500元。

 这个全额一点也不好拿！

 有一个项目叫21米悬崖秋千，相当于被拉到7层楼的高度，然后被忽然松开拉环，一秒飞向悬崖之外，很多人叫都叫不出来，下来后脸吓得煞白。

 除了21米悬崖秋千，还有360度大摆锤、弹射飞人等，都建在悬崖边，带来极大恐惧感。

 老板说：

  设计这个特别年终奖的初衷，是因为公司大多为年轻人，希望大家都更有挑战精神，更有狼性。  

 对此，该公司员工却表示，这可能就是老板不想发年终奖。

 网上关于最坑年终奖的吐槽，远远不止这些。

 有一家公司，老板奖励一张值班表，总计5天假，值班2天。有的老板倒是肯给假期，但是要扣工钱。

 有一家公司，明明说好了发“苹果牌笔记本”，拿到手的时候，是苹果、牌、笔记本。

 还有一家公司，老总很大气：

  今年年终奖，有可能你就是百万富翁！  

 员工们无比激动，拿到手后发现，每人一张2元彩票。

 兜里有钱，才好过年。一家公司怎么样，发次年终奖就能知道。

    三、谈钱，才是对员工最大的尊重    

 朋友周周跟我吐槽她的年终奖。

 她的老板在公司30人的群里，发了5个100块的红包，随后@所有人出来抢。周周前4个没抢上，唯一抢上的1个，只有1.4元。

 老板说，快过年了，500块是给所有员工的年终奖。

 周周气炸了，辛苦工作一年，年终奖连2块钱都没有。

 她找老板谈，老板笑眯眯地告诉她，要往长远看，要有奉献精神，做人最重要是有情怀。

 情怀这东西，就跟李诞画的饼一样。看上去像那么回事，实际上填不饱肚子。

 员工干活，连马斯洛最底层的需求都达不到，还谈什么奉献？

 人力资源专家管宏说过一句话：

  如果老板一直只跟你谈理想，不跟你谈钱，那你可以把他炒了，因为他跨越了你的生存需求。  

  面包还没有呢，谈诗和远方有何意义？  

 2018年9月26日，海底捞成功上市，市值冲破千亿港元，成为全球第五大餐饮企业。

 海底捞成功靠什么？

 毋庸置疑，靠服务。

 为何能把服务做到如此极致？

 秘诀是创始人张勇的那句话：     “谈钱，才是对员工最好的尊重。”  

 黄铁鹰老师曾写过《海底捞你学不会》，里面讲一个餐饮大佬找他，让帮忙挖海底捞北京大区经理袁华强。

 年终奖，既是衡量员工个人价值的最好标准，是公司对其一年业绩的肯定，同时，也是一家公司实力与格局的体现。

    真正有智慧的老板，最不该省的就是钱。