旧上司相邀，该不该跟随？

Richard毕业后就由上司张经理亲自招聘进公司。经过三年工作的锤炼，他从一个公关公司的门外汉逐步成为公司的骨干力量，Richard打心眼里佩服和喜欢这位“师傅”。在公司三年来，以师徒关系相处的两人配合默契、关系融洽。

2010年春节后，张经理被猎头高薪挖去一家新组建的公关公司。在没有张经理在的日子里，Richard开始有单兵作战的感觉。去年“五一”假期，张经理约Richard出来聊聊，说新公司的平台不错，他已经初步站稳脚跟，现在新公司正是用人之时，希望Richard能过去帮他，继续合作，共创辉煌。不过张经理也坦言，公司刚筹建好，Richard如果过去的话薪水有可能达不到目前的水平，但发展空间肯定很大，希望Richard认真考虑。

Richard在现有的平台收入稳定，工作顺利，只不过自从张经理走后，因为缺乏过往上司的明确指导和重用，多少还是感觉到一些压力，尤其是他最近发现自己在能力方面还是多有欠缺，无法承担起独挡一面的角色。留下来，能保障现有的收入，自己在熟悉的环境中也能慢慢熬过去，但发展空间有限，工作压力也与日俱增；如果跳槽，可以和张经理一起并肩作战，很可能有新的学习和晋升机会，问题是收入可能下降，而且要重新融入新的平台，重新适应，存在一定风险。

一边是相对稳定的“饭碗”，一边是变数颇多的新机遇；一边是稳定的收入保障，一边是折价的工资；在“钱”景与“前”景的选择前，Richard一时间不知该如何抉择。

专家分析：明确三大准则，把握事业平台

跳槽是职场中的高风险行为，每一次跳槽都存在一定的风险，明智的做法是做好充分的利弊分析，权衡机遇与风险，做出理性的决策。对于Richard来说，在决策中有以下三条准则可认真参考：

准则一：把握职场“贵人”，给你带来好机遇！

从Richard的从业资历和专业水准来看，大学毕业后工作3年，尚处于职业发展初期，暂时还不能很好地独挡一面，有待加强学习和提升自己。其实他的原上司张经理相当于是Richard的职业导师，给予了他很多的帮助和提携，同时张经理身上也有很多值得Richard学习的地方。所以，遇到职场“贵人”，一定要好好把握。

准则二：职业探索期，学知识、锻炼多的就是好工作！

对于刚入职场时间不长的Richard来说，从学生到职场人的转变，需要时间和精力去沉下心学习。Richard当前的首要任务是学习、提升自己的能力，获得高价值的工作经历，而非执着于收入的高低。

准则三：求职、跳槽中，正确的择业观非常重要！

对于Richard当前的职业状况而言，急需发展空间，有一个更大的发展舞台才是合理且明智的职业发展观。一味地追求薪资，必然将导致盲目地追求“外生涯”的发展而忽视了“内生涯”的提升。

在与Richard进行了一对一的深入沟通后，Richard终于放下了“折价跳槽”的矛盾情结，能够理性地看待薪资打折的合理性，也能客观地看到跳槽中的利弊。之后不久，他做出了决策，信心满满地跳槽去了张经理所在的新平台。

时隔半年，近日，据了解到，Richard在新公司工作得十分开心：“我在新公司里得到了张经理的充分信任，工作上有了更大的施展空间，相信2011年，自己将会有更大的发展！”