阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云在中国互联网界，算是一个异类，他似乎是所有网络公司老总的反义词：他不懂电脑，不懂管理学，他不懂广告，不许公司做广告，他不仅不会高薪聘人，对进来的人还减工资，他认为自己很傻，“像阿甘一样简单”。

马云从小就是一个“傻”孩子。小时候爱打架，打了无数次的架，但没有一次为自己，全是为了朋友。打得缝过13针，挨过处分。马云说：“我其实很笨，脑子这么小，只能一个一个想问题，你连提三个问题，我就消化不了。”从小到大，马云不仅没有上过一流的大学，而且连小学、中学都是三四流的。初中考高中考了两次。高考失败，弱小的马云做起踩三轮车的工作。

而就是这个“傻”孩子今天却成了鼎鼎有名的阿里巴巴集团主席兼首席执行官。

阿里巴巴的团队中，汇集着各式各样的精英人才，有很多人都曾经在其他公司、其他领域中作出过有影响的贡献，比如：

CFO（首席财务官）蔡崇信，耶鲁大学法学硕士，曾任瑞典风险投资公司InvestAB的副总裁，1999年放弃高薪高职加入刚刚创业的阿里巴巴。

CTO（首席技术官）吴炯，雅虎搜索引擎的首席设计师，曾获得美国授予的搜索引擎核心技术专利，2000年加入阿里巴巴。

COO（首席运营官）关明生，在美国通用电气（GE）做了16年的高管，2001年加入阿里巴巴。

雅虎中国总裁曾鸣，美国伊利诺斯大学国际商务及战略学博士，2006年加入阿里巴巴。 徐州招聘网

而在这个以互联网为基础的公司里，作为CEO（首席执行官）的马云，却说自己是一个十足的外行，因为即使到了今天，马云对网络技术也是一窍不通，他对网络的运用只限于收发邮件、浏览网页。

既然这样，为什么这么多有能力的人心甘情愿接受如此“愚钝”的马云的领导呢？其中很重要的一点就是，马云从不认为自己比别人更高一筹，他总是善于发现别人的潜力并把它充分地调动出来。马云说：“你可以把最优秀的人先请来。比方说你不懂技术，你可以把最优秀的技术人员请来；你不懂财务，可以把最好的财务官请来；你不懂管理，可以把最好的管理者请来。因为我不懂，我永远跟他吵不起架来，他搞技术，当然我尊重他……只要你有一种胸怀、眼光，你就可以做到这样。” 徐州人才网

马云就是这样，用像大海一样博大的胸怀，把自己放在一个较低的位置上，对他周围的人给予充分的信任。他从来不怕别人超越自己，“如果没有人能取代你，你永远不会升职，只有下面的人超过你，你才是一个领导。”

一个真正聪明的人，总是以拙御巧，而绝不会到处卖弄自己的学识。只有大愚之人才总是自命不凡。