看其道德品行

面试官在为企业选拔员工时，最要看的一点就是其道德品行。企业员工道德品质的好坏直接影响到企业整体素质。一个员工有能力，但道德品质不好，迟早会给企业带来巨大损害。例如：某公司聘用了一位大区经理，并把这位大区经理派到内蒙古，让这位大区经理负责整个内蒙古市场。四个月后，这位大区经理却携带公司10万多元现款消失。这不但给公司造成直接经济损失，还影响了公司的声誉，该公司后来在内蒙古市场永远失去了辉煌。如果面试官在选拔此位大区经理时慎重一点，能发现这个人道德品质不好，就不可能会发生这样的问题。所以，面试官在为企业选拔员工时，应注重员工的道德品行。

看其专业能力或学习潜力

如今市场竞争越来越激烈，对企业每个工作职位员工的专业知识要求既专又精。专业知识是面试官在选拔员工时首先要考虑的问题。如果企业能把教育、训练、培养人才放在企业发展战略的重要位置，那么有学习欲望和有学习潜力的员工就应该是面试官在选拔时的重点。企业在育才时，这类员工能更迅速领会并达到公司每一个阶段发展的要求，这样企业才算真正达到了育才的目的。 看其敬业态度对企业忠诚和工作积极主动的人，越来越受企业的欢迎，而那些频频跳槽、办事不踏实的人，则是企业越来越不欢迎的人。

现在有很多年轻员工对企业要求越来越高，企业一旦达不到其要求时，他们就不安心工作，想要另谋他就。这类员工给企业保持员工队伍的稳定性带来了很大的障碍。而那些在工作中踏踏实实，遇到挫折不屈不挠、坚持到底的员工，其成效必然高，才会给企业创造出更大的效益。因此，面试官在为企业选拔员工时一定要注意这点。

看其是否适应环境

面试官在为企业选拔人才时，一定要注重所选人员适应环境的能力，避免聘用个性极端或理想太高的人。这类人很难和同事和谐相处，很难融入公司的企业文化，只会给自己和别人的工作造成一定阻力，同时还会影响到其他员工的情绪和士气。 看其是否善于沟通随着社会日趋开放和多元化，善于沟通已成为现代人们生活必备能力。在企业中，一个合格部门经理要用45%的工作时间来沟通。现在很多企业已经深刻意识到沟通的重要性，而有效的组织沟通和人际沟通会给企业发展带来巨大帮助。 看其是否自我定位准确、了解自我成功的企业对于员工职业生涯规划相当重视，员工可以通过自我规划，选择合适的工作或事业，投身其中并为之奋斗。对员工的职业生涯进行切实可行的规划，能使员工目标明确，即使面临挫折，也能努力坚持，不会轻易退却，因而能在生产或其他工作中发挥主观能动性。因此，面试官在为企业选拔员工时，一定要看其是否自我定位准确、了解自我。

看其健康状况

一个身体健康的员工，做起事来精力充沛、干劲十足，并能担负较繁重的任务，不致因体力不支而无法完成任务。因为身体是工作的本钱，所以健康的身体也是选拔时重点之一。

作为一名高效的面试官，应当注意以上几个方面，这样才能为企业选拔到真正优秀的员工，为企业创造利益。