优秀员工的核心:保质保量保速完成上司指派的任务

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随着职业生涯的发展,当你从员工上升为管理层以至领导层,必然要从一技之长生出三头六臂。协调多个专才、组成一个团队以完成项目更是管理者或领导者的必备技能。为此,首先,管理者自身就需要具备较全面的知识和技能,这样才能对手下诸多专才做更好的统筹安排。记得原华宇物流集团董事长王振华曾说过,为培养高阶主管独挡一面的能力,藉由跨部门轮调职务,让他们有机会从“专才”变成“全才”。

全球管理学大师大前研一讲述21世纪的生存法则:“一般人都是自我设定自身能力的极限,几乎所有人都把这种极限设定得离自己的实际极限尚远。”

也就是说,人们往往依照以往的经验设定自身能力的极限,并且这种自我认知往往不坚定,一旦他觉得“行不通”,他便会立即放弃。

人性最大的弱点就是认为自己“不可能”,成功人士和碌碌无为者最大的区别就产生于此。

碌碌无为者自认为能力有限,凡事“量力而行”,自然没有什么丰功伟绩,他们怡然自得,“我不是不想做,我有不这么做的理由”。他们蜷缩在一个安全领域中,望着外面各种各样为“理想”、“梦”的事物散发着五光十色的路径,却踏不出追寻的步伐,“它们离我太远,我跳跃也够不着。”

成功人士从不妄自菲薄,他们制定目标,这些目标在一般人的眼里可能过于远大,但他们相信自己能够达成这样的目标。并且他们有足够的理由说服自己,他们渴望实现目标。他们总是告诉自己,如果我不能,我就一定要,如果我一定要,我就一定能。心想才能事成,这是意志的力量。记得在参加一个同学的上市公司庆典时,她们的董事长曾经说过这样一段话:“当想法变成一种信仰,一切皆有可能”。

一只燕子永远不能理解雄鹰为什么能寿命那么长,还会飞得那么高?并且燕子认为自己不能、也没有必要飞那么高,可是它不了解雄鹰它要经历脱胎换骨的剧痛,才可以长出新的羽毛和喙,才可以重新飞得更高,更远而在那些注定要实现目标的人看来,目标就如同高枝上的苹果,伸手够不着就跳起来试试,跳起来够不着就蹲下再跳起来试试,再不行造个梯子也要够得着。因此,他们制定切实可行的计划,能力不足就通过学习提高能力,资源不足就通过资源整合收集资源,他们总是相信自己的可能性,因而他们对自己总是充满信心。

总之,他们拒绝怠慢自己的智慧,他们也没有自以为是,他们兢兢业业,不断给自己“提价”。

当每个人都朝着目标努力前进的时候,这就是一个逆水行舟,不进则退的社会。要知道,在市场经济社会,劳动作为特殊商品,职场人士有各自的身价。随着市场环境的变化,身价有起有伏,而各种因素都会导致该价值在购买方 公司的眼里失真。多数情况下,因为信息的更新换代,知识不断折旧,掉价不可避免。

美国职业专家调查强调,现代职业半衰期越来越短,就业竞争加剧,证书层次高移等都将导致学历和知识的折旧。统计数据指出,25岁以下从业人员的平均职业更新周期为一年零四个月。

这不是危言耸听,高薪者如果不注意给自己的身价保鲜,无需五年就会被淘汰至低薪行列。因此,每一个职场人士都必须时刻注意经营自己的身价,而经营身价最有效的方法就是不间断地学习。

这是一个后学习时代,工作中的后续学习将被用来证明你比别人更优秀。大卫?科特莱尔的著作《周一清晨的领导课》获得了2003年亚马逊网站领导类图书销量第一,作者意味深长地告诉读者,想要出人头地、追求进步、发挥潜力,就要走入学习地带。比尔?盖茨在《美国软件报道》杂志中说道:“财富是什么,就是在不断学习中得到自我改变和肯定,然后迈向成功。”

因此,职业生涯的第一个阶段,职场新人们首先应该掌握的技能是:学会学习。

学习的方法有许多,阅读书籍,模仿成功人士,沟通交流,在实践的过程中总结经验等等。并没有哪一种方法是最好的。往往人们在生活当中无意识地学习着,耳濡目染之间增长了知识、提升了心智,这是自然而然渐进式的学习。假如有意识、有系统地加以学习,相信你必将惊叹于自己的成长速度。

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