罗伯特李将军的故事很能说明变长处为成效的意义。故事是这样的：李将军手下的一位将领违抗命令，甚至全盘否定他制定的作战计划，而且这已经不是第一次了。李虽然通常都能够控制自己的情绪，但这次却大发雷霆。

等他冷静下来以后，他的一名副官十分恭敬地问道：“您为什么不解除他的指挥权？”听到这话，李惊讶不已地看着这位副官回答说：“多么愚蠢的问题！因为他卓有成效。”事实表明，一个人的成功来自他对自己所擅长的工作的专注和投入，无怨无悔地付出努力和代价，只有这样，才能享受甘美的果实。美国哈佛大学教育家嘎纳教授的多种智力理论认为，人的智力有八种，各种智力在每个人身上都存在着发展不平衡的现象。

每个人的智力都有所特长，如有些人的语言智力水平很高，但他的逻辑／数学智力可能平平。一个人要想获得事业上的成功，就必须在智力方面扬长避短，用自己智力上的强项来争取优势。

成功者总是善于把自己的长处转化为成效。他们明白，人应当尽可能地扬长避短。为了取得成效，我们必须利用一切可利用的长处——同事的长处、上司的长处和自己的长处。这些长处构成了实实在在的机会。组织的唯一用途就是把组织成员的长处转化为成效。

在发挥特长方面，没有比美国钢铁工业之父安德鲁?卡耐基为自己挑选的墓志铭更加值得引以为豪的了。

他的墓志铭是这样写的：

“这里安息着一个懂得如何使他身边工作的人比他本人取得更大成效的人。”

在他身边工作的每一个人之所以能取得更大的成效，是因为卡耐基善于发现并充分发挥他们的长处。这些钢铁公司的经理人人都是某个特定领域和特定职位上的能人。不管怎样，卡耐基就是他们中间最有成效的一员。