小袁是应届毕业生，大学学的旅游专业。毕业后，通过网络招聘渠道找了一份旅行社的工作，职位是计调。

公司规模不大，主要做周边旅游线路。小袁所在的部门，一共6位同事，旅游行业入职门槛低，人员素质参差不齐。

业务方面，小袁是新手，需要有人带带，面试的时候小袁也跟领导透露过自己刚从学校出来，行业经验欠缺。

入职后，领导并没有给小袁分配导师，只是给她分配些杂活，无论同事还是领导都随意使唤她。小袁骨子里有股倔劲，不教就自己学，多看别人怎么操作，同事什么时间下班，她就什么时间下班，有的时候加班到凌晨。第二天早上4点起床去跟团熟悉线路。

慢慢的小袁学会了业务，可以独立操作了。有一次，她接了一个团队，对方觉得报价有点高，问能否降低点。小袁请示领导，领导一脸嫌弃的当着部门所有人的面，骂小袁脑子有病，有的同事还偷偷乐。小袁的脸瞬间红了，恨不得找个地缝钻进去。

然后领导还告诉她，以后不准小袁接团队，如果她有单子，直接给老员工。小袁知道只有接团队才能拿提成，不接团队，根本没钱挣。但是一想自己刚来公司一个多月，暂时忍忍。

后来发生的一件事，让小袁彻底爆发了。办公室是立式空调，有个别同事特别怕热，夏天空调开到10来度左右。空调旁边工位的同事每天穿着羽绒服，冻的直哆嗦。那位同事跟领导申请换工位，领导让小袁搬过去，小袁说那儿太冷。领导扯着嗓子喊：“那你看看这屋里哪不冷，你搬过去”。小袁没说话，全屋子的人都盯着她俩看。

下午，小袁向领导提交了辞职报告和工作交接单，跟同事交接完工作，爽快的办了离职手续。走出办公室的那一刻，小袁感到前所未有的轻松，解放了。

工作中，员工和领导是上下级的工作关系，领导的职位比员工高，领导指导员工工作。但是人格上，大家都是平等的。员工是来工作的，不是出气筒，也不是奴隶。员工有自己的思想和尊严。

身为领导，工作上要对事不对人，不可随意有辱他人人格。公共场合对员工骂骂咧咧，如何让员工服从管理？不尊重员工的领导，不是好领导，不值得员工效力和追随。

尊重是相互的，不论地位的高与低。尊重别人，亦是尊重自己。个人的言行举止，就好像是一面镜子，折射出其内在素养的高与低。