招聘，招到一个人很容易。

招到一个符合招聘岗位，性格又nice，价格又合适的人有点难，招到既符合招聘岗位又愿意与公司携手并进的人，难上加难。

除了平时招聘难之外，年底招聘更难，原因在哪儿？

今天小编就详细跟大家聊聊平时招聘难的原因和年底招聘更难的原因 。

一、平时招聘难的原因

1、公司给出的招聘预算费少

马行千里吃草，人行百里吃饱，公司每年需要招聘人数成百上千。

如果老板一味缩减招聘成本开支，招聘费用一再“缩水”，招聘的难度可想而知。

就算HR把一分钱扳成两半花，也不能填补招聘费用的大缺口。直接产生的招聘费用有：

招聘渠道费用：网络招聘、现场招聘、校园招聘、其他渠道招聘；

招聘办公费用：广告及宣传、宣传品费用、通讯费用、办公用品耗材费用、面试接待费用、其他面试产生的费用；

人员录用成本费用：新员工试用期考核费用、试用期工作成本费用、人员培训费用、培训教材费用、其他费用；

错误录用人员，导致重复性招聘费用：新员工试用期工资、社保费用、公积金费用等。

其他有关招聘费用支出。

如果说，招聘费用一再被“缩水”，那么将会给HR的招聘工作带来一定的难度。


2、招聘渠道杂又少

在互联网高速发展的今天，各类招聘渠道如雨后春笋遍地开花，十几年前只有那几家网络招聘网站，硬生生被新型招聘渠道强势引流。

就像一条主干河流，从四面八方挖开了多条支流，原本集中在主干河流里的鱼儿也顺势被冲向各支分流。你该向哪条渠道捞鱼？

因为招聘费用有限，HR与A、B招聘网站合作，就不能再能CDE网站合作。

再生动点比喻，就是HR手里只有两张特定的捕鱼网，他就只能在两条支流里捕鱼。没有通行证，其他支流进不去。


3、招聘人员水平参差不齐

招聘人员因为是跟求职者直接沟通的人，也成为了直接影响招聘效果的重要因素。
公司在招聘之前，应该对招聘人员的专业知识、面试话术、沟通方法、聊天逻辑进行一定的测试和培训。

以此来提高招聘人员的专业水平，让更多的求职者被招聘人员的口吐莲花吸引过来。

4、候选人的高要求

很多HR都有向小编吐槽过，现在候选人的要求太高啦，钱多活儿少离家近。

其实候选人高要求是每个时代的招聘HR都有的烦恼，我们可以用同理心去思考，如果换做是我们，当然也希望获得更好的工作。

但是高要求并不代表高要求跟能力相匹配，我们要在高要求的候选人中筛选出能力与要求想匹配的，自然是是难上加难了。

毕竟不是所有候选人都可以清晰了解自己的能力和市场价格的。

二、年底招聘更难的原因

很多人说，年底大家都想着拿多点钱回家过年，怎么就招聘都那么难呢？来，一起来继续看看吧！

1、年底物价换着法儿上涨

别以为这个与招聘无关哦，很多招聘渠道会趁着年底搞大促销，买一年送半年，买多少的简历点送多少的简历点的活动。

乍一看，是优惠了，可是对于预算并不富裕的HR来说，对于这种套餐价还是需要三思而后行的，要买够多少才送，没买够的可能价格就翻一倍。这样的“促销”方式，并不是人人都喊好的。

2、招聘需求量增加

有一些这样的公司，平时的人员需求也不是很大，偏偏到年底需要冲业绩的时候，需求人员翻倍的加。

所以平时招聘就困难的HR，一到年底，招聘的需求量更大了，那不就是难上加难嘛？

3、临近年底就回家过年

其实越到年底，求职者对找工作的需求可能就会产生一定的惰性，宁愿回家舒舒服服过完年，再慢慢找工作。都不想在年前紧紧张张地求职，不见得找到一份特别称心如意的工作。

4、员工年底跳槽多

其实到了年底，因为市场上的招聘需求多、求职需求少的缘故，很多公司采取降低要求提高薪酬的做法来吸引候选人。

同时也导致了此时跳槽的员工增多，员工跳槽多了，原本属于他的岗位空出来了，HR招聘的人数就上去了，也增加了HR年底招聘的难度。

5、HR年底忙上加忙

还有一个年底招聘更难的原因是，年底的时候，HR需要忙活的事情更多了。

年终总结、年会、年终业绩核算、年终奖颁发事宜等等事情，让HR在年底是忙上加忙，放在招聘上的心思和时间自然就少了，所以就更难啦！